业务流程分三步走

　　各类型业务虽然审核节点和审核内容不一样，但是基本上所有业务的主要流程包括三步（见图3）：业务申请提交→业务审核→业务入账。而联系纽带就是资产业务，资产业务作为载体，在申报角色、审核角色、入账角色信息进行共享，成为他们之间沟通的桥梁。

图3 抽象资产业务主要流转

　　具体的业务类型，其相互间流转节点和流转方向差异较大。对于设备购置新增、设备其他新增、设备购置增加、设备其他增加等业务，其流程为：申报人提交申请→业务所在单位设备审核员审核→设备处审核→财务入账→设备入库。而设备销账就比较复杂，需要分两步走：一是基层人员申报并报给设备处审核（设备销账业务），二是设备处将累积的基层销账业务打包并报给财务入账（设备批量销账业务）。只有完成“两步走”，才能最后完成资产的销账。设备销账流程是：申报人提交申请→业务所在单位设备审核员审核→设备处审核→待入账；设备批量销账流程是：设备处审核人员组织合并基层单位待入账设备销账业务并提交→财务销账→设备销账。设备校内调拨虽然不影响资产财务入账信息，但是由于其特殊性，需要流程支撑，其流程为：原单位申请人提交调拨业务→原单位设备管理员审核→新单位设备管理员审核→变更设备正式信息完成业务。

　　家具相关业务与设备对应业务流程相似，只是审核节点和审核人员不一样。