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教育工作者非权力性影响力浅析
2012-08-06    中国教育人博客 丁永明

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  第三、建立科学的监督、激励机制。教育工作者的非权力性影响力的建立,呼唤着科学合理的机制保障。当今,应特别注意建立如下机制。

  其一、奖罚机制。借助各式各样的评选活动实施激励。可通过评选“优秀老师”或“爱学生模范”;组织经验介绍,召开经验座谈会;增强表扬力度,并视情况给予适当的精神和物质奖励;宣扬典型、催人进取。同时,注意检查督促,鞭策“弱”者,对形象较差者进行必要的处理,以警示他人。

  其二、培养机制。教育工作者的非权力性影响力的培养,既需要教育工作者自身的努力,又离不开学校的培养。因此,必须把帮助他们提高影响力纳入学校的工作计划。特别是对刚走上教学的教育工作者更应该“扶上马、送一程”。比如短期培训;选送院校深造;实际工作中,传、帮、带都是有效的方法。

  其三、关怀机制。关心生和谐,关心得信任,关心出热情。在抓教育工作者素质提高过程中,要注重从政治上关心教育工作者,力争为每一个教育工作者的成长创造良好的条件,努力调动教育工作者的积极性,使他们以饱满的热情出现在学生面前;同时要坚持从生活上关心,努力创造一个拴心留人的环境;要尽力从工作上关心,为让教育工作者尽情地发挥其聪明才智创造条件,从而建立强有力的非权力性影响力。

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