培养人才的大本营

　　人才智库是培养人才的大本营。完善人才智库管理机制，构建集聚人才、培育人才、人尽其才的人才管理机制，充分激发入库人才的活力和内在动力，以此构建充满升级与活力的人才资源新的工作机制，对于企业发展与建设具有根本性、稳定性和长期性意义。

　　政府在积极引进企业，建设地方经济时，应强化人才智库的建设与发展。一方面从政策上引进、培育人才，给予优惠政策，形成人才培育沃土;另一方面形成培训、竞争及评价使用机制，促进人才的开发与发展。

　　建立以能力提高为核心的人才教育培训机制，是激活人才库的关键因素。

　　建立以择优为导向的竞争机制。使“工作能力、业绩”成为企业选人用人的标准，形成“能者上、平者让、庸者下”的良性选人用人机制，促进企业经营管理、技术人才在合理流动、优化配置中脱颖而出，避免人才的闲置浪费。同时增强管理队伍的活力，促使人才的使用效率和效能的全面提高，从根本上解决人才能力的抑制问题，形成“人尽其才、才尽其用”的良好局面。

　　建立以业绩为导向的评价使用机制。人才关键在于使用，合理使用基于人才的准确评价。通过评价，实现人才的合理调配与有序流动，保持人才的活力。建立企业人才业绩档案、诚信档案，建立企业内部人才评价排行榜，为人才的选拔任用提供科学可靠的决策依据，使“有能力、有业绩、有诚信”的人才真正得到重用。

　　在大力开发培育人才的同时，形成人才智库，不仅有利于人才交流、技术提升，进一步促进地方经济发展、人文环境建设、人们素质水平提高，充分发挥人才智库这一聚宝盆的重要作用，而且有助于构建一个民主法治、自主创新、资源节约、环境友好、人与自然和谐共处的健康社会。