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在付强看来,现代大学制度建设的改革任务有很多方面,其中一个核心方面就是学术权力和行政权力的分离,而这恰恰是改革的难点。通过公开选拔大学校长,推动干部制度和人事制度改革,继而能带动管理体制、学术评价体制、教育教学体制、科研体制的改革。
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“要解决行政权力在学术资源分配上的寻租行为,就要建立各种制度,把以前的学术咨询组织转变成学术决策机构,有效地实现学术权力和行政权力的分离。”付强告诉记者,东北师范大学的学术委员会,由原来的咨询机构演变为自然科学学术委员会、哲学社会科学学术委员会两个学校层面的决策机构,各类科研基金、科技奖项的评审,职称的评定,学术资源的分配,学术机构的建立,都要拿到学术委员会去决策。此外,学校还有一个由主管领导和专家组成的文献资源建设委员会,学校所有重大采购,都要通过该委员会批准才能实行。
“在建设现代大学制度的形势下,我们在公开选拔的过程中,会把改革的精神渗透到遴选的标准中,综合考察,给学校选出最合适的领导者。”遴选委员会副主任、中山大学原校长黄达人指出,校长职业化是个趋势,也是学校发展的需求。学校的文化很大程度上由行政文化决定,行政机关应更多地为师生服务,校长职业化就是其中一个重要组成部分。“我的专业是数学,但从我做校长以来只参与学术讨论,不撰写专业学术论文,专心做管理工作。”黄达人说,在中山大学,这已经成为一种传统,学校招聘处长,教授们从不报名。
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