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2009 年9 月,由教育部科技发展中心主办、中国教育网络杂志承办的2009 数字校园会议在重庆大学举行。会上下发了共350 份问卷,回收300 份,经去重筛选,有效问卷为269份。调研的学校范围包括四川、重庆、浙江、陕西、江苏、江西、湖南、湖北、安徽、河南、辽宁、甘肃、山东、山西、北京、上海、福建、内蒙、宁夏、广东、广西、云南、河北、海南、陕西等24 个省市自治区。其中,211(包括985)高校占13%,省属高校占24.2%。 总的来看,以中等规模学校为主。总体上说,CIO 正在成为促进教育信息化进程的突破口,受到普遍关注;信息化应用正在逐渐普及,建设硬件逐步完善和成熟,软件和应用等有了很大的提升,管理信息化方面的应用较好,但是,对于学校的核心业务——教学、科研等方面的工作,信息化的支持度尚待加强和提高。 第一节 教育信息化机制保障 教育信息化保障体系是信息化推进的重要环节,从制度上看,信息化部门设置及人员组织的保障,起着重要的作用。统计数据显示,84.76%已设立主管全校信息化建设和规划工作的专门部门,该部门人员在10 人以下的学校超过77%。 从统计上看,只有8.55%的学校称已经正式设置CIO 职位,绝大部分学校未设置这一职位,在学校战略规划与发展策略的制定形式中,单列信息化规划占28.25%,分散在总体规划中的学校占43.49%,无成文的信息化规划的占27%。 校领导的重视和参与、信息化建设部门的人力资源能力、技术支持和服务队伍的服务水平和效率等都影响信息化的进程。 将CIO 引入高校,是近年来一些学校在探索的管理机制的创新。当信息化发展面临重要的整合问题时,一个核心人物的出现,可以促进信息化的进程,提升信息化的效益,这是国外高校教育信息化进程中的一个成功探索,能否在国内落地生根,发挥应有的效能,其本土化进程无疑是受到现有机制的制约和影响的。对此,我们也将密切关注。 注:未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。 |
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