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英国电子大学失败的原因
http://www.edu.cn   2005-05-30 作者:

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  英国的一个国会委员会认为,英国电子大学的失败是因为这所大学让技术主宰了其发展战略。

  委员会尖锐地批评了支付给高级管理人员的高额奖金这种行为,认为这种行为是完全不能承受的,他们拒绝了电子大学前主席和总裁的关于其报酬与私立企业相一致,是风险反应的说法。

  报告指出,任何支付如此高额奖金的公司并且按照电子大学的方式运营的管理人员都会受到股东的严厉批评。这个大学是由5000万英镑公共资金支持的,风险在于公共的 投资,而不在于公司本身。

  这个委员会特别指出了电子大学前总裁John Beaumont得到了与奖金有关的44,914英镑的奖励,还有他在2003年3月得到的年薪180000英镑。而在此时,这个项目的进展落后于计划一年之久。

  他们过度关注这个平台,认为这样可以促使大量学生的注册很容易实现。不幸的是这种假设并未建立在研究的基础上,而是建立在过度自信的假定上:认为对整个互联网为基础的数字化学习的需求是大量的。

  报告说,没有发现对数字化学习市场进行过正式的市场调查。

  议员们呼吁政府理清国家数字化学习战略。

  (原载: news.zdnet.co.uk/胡晓虹编译)

《中国远程教育(资讯)》2005.3

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