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二、提升学校内涵,创建幸福校园
当今社会,人们越来越重视幸福,评价一个国家、一座城市的文明、进步与成功要看公民的幸福指数。我认为评价一所学校的成功也应看师生的幸福指数。师生的幸福感来源于对学校管理的认同,对学校工作的参与,对个人提高的满足,对学校发展的自豪。多年来,我校一直致力于内涵发展,提高师生的幸福感,创建幸福校园。主要做了以下几个方面的工作:
(一)队伍建设,强基固本
队伍建设,是学校的“强基固本”工程。干部队伍建设,注重提升决策力和岗位执行力,增强凝聚力。以“办好一所学校单靠校长是不够的,但要搞垮一所学校一个校长足矣”作为党委班子集体自警语;以“细节决定成败,中层决定输赢”,激发中层干部责任感、使命感和干事创业的热情。工作中坚持民主集中制,坚持集体领导,坚持岗位责任制,牢记换位思考,定期召开教职工代表大会,成立民主理财、民主监督、民事调解三个小组,参与学校管理,依靠教职工办学,设身处地为教职工解决实际困难,形成了干部有威信,教职工有信心,学生有雄心,上下一心、干事创业的大好局面。
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教师队伍建设,突出师德建设和教师专业成长。我校依托市人才递进培养工程,实施“出名师,育名生,创名校”战略,在省市全员培训的基础上,加强校本培训,引导教师将个人的价值追求与学生成长、学校发展、时代要求结合起来,在成就学生、成就学校、造福社会的同时成就自己,实现自身价值。建立了一支师德高尚、理念先进、基本功扎实、教学成绩优异的教师队伍。近年来,学校先后有 3人被评为省特级教师、1人被评为全国模范教师、1人被评为省劳模,3人被评为省“富民兴鲁”劳动奖章获得者,2人被评为省优秀教师、5人获全国优质课、创新课一等奖。培养泰山功勋教师2人,泰山名师15人,省市教学能手、优质课一等奖获得者82人。
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