只要你拿着手机，像中国移动，中国联通，用户的轨迹你是很清楚。今天他在哪里，何况我们将来有一天运营商有这么一个社会责任，我想国务院也会感谢我们运营商的，你说地震，汶川地震还要搞一个寻亲热线，你很清楚外地的人谁曾经，比如四川汶川基站里谁的手机联系不上，你可以知道这个人是哪里人，跟他通过电话父母家里也有，找到他朋友你朋友在汶川是不是失去联系了，这大有作为的事情。你说我为什么非要跟苹果，看到苹果iPhone赚钱了赶紧要搞，苹果 1代，2代，3代选视频的大小总是一致的，用户的感知总是一致的，你这个软件设计好一代上面，代上面界面是一致的，用户的使用方法，输出方法都一致。作为我运营商来说，面对诺基亚手机，面对三星手机同样是新的操作系统，屏幕有这么一点，有屏幕很大的，有另外输出法是相当复杂的，要做好这个事情是非常不容易的。

　　所以，我们要走自己的路子，前面Google提供的地图，还有你找到这个点告诉他一个位置，周边所有的商场全都有了。所以，我们要走自己运营商独特道路，我们要做的事情太多了，能够为我们大众服务，国家服务，能够带来利润的业务也无数的多，要走差异化的路线，这是我认为的。

　　主持人胡坚波：谢谢黄院长，我们刚才杨总也提到要当彩色渠道，请他讲一下？

　　杨峰义：行家谈不上有一些思考，黄院长刚才谈到了，确实运营商是可以做很多事情的，可以做很多事情但是这些事情是不是都能赚到钱，这是一个问题？一定是要做事情，而且要做很多这是必然的。所以，其实这个怎么说呢，移动互联网的商业模式，包括发展我觉得不是仅仅考验电子运营商，是考验我们整个产业，尤其是我们互联网产业，你们觉得如果说，我记得几年前就讲过，你们觉得如果说不仅互联网这种传统商业模式搬到移动互联网上对大家都是有利，有利于互联网的发展。所以，要共同来探讨找出一种，实际上不是说这个结果是一方发展把另外一方损害了，是大家共同发展共同繁荣这样才能使整个行业有价值。

　　所以，在这中间我相信电信运营商肯定不会这么做，肯定也不会说我就是保障我自己产业产值，肯定很多模式上真的需要进一步探讨。也许3年，5年以后我们在回过头来看，会有很多思考。

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