在管理方面，政府对IPv6的推广决心有待增强，缺乏过渡的第一推动力，全局统筹部署力度有待进一步加强。另外，政府相关部门的步调不够统一，在推广的认识上存在些许分歧。

　　在网络运营方面，虽然运营商对IP地址耗尽有足够高的重视，已经对骨干网络进行了IPv6改造部署，但由于IPv6的经济效应尚未显现，且投入巨大，因此运营商在网络边缘部分的改造动力不足，目前多处于布局观望。

　　在服务/内容提供方面，成为过渡工作的最大短板之一。因为过渡的主要驱动力是地址缺乏影响业务的发展，而不是市场应用驱动所致，自然不会有自发的驱动力。

　　在终端应用方面，由于终端研发和销售的风险较高，在边缘网络的IPv6改造覆盖面不够，政府没有明确的过渡信号和时间表等情况下，厂商缺乏足够的动力投入巨资进行实际开发和规模生产。

　　一方面，政府相关部门协同合作，统一步调，制定详细的IPv6过渡推进时间表，并将其上升为法规，强制性推进，以增强投资者信心。同时积极引导资金向IPv6靠拢，促进技术进步和IPv6产品的引用开发。

　　另一方面，秉持“发家致富先修路”的理念，坚持网络先行。鼓励或资助网络运营商完善骨干网络的IPv6改造，加快边缘网络的IPv6改造覆盖，使其具备承载IPv6的能力。同时，加强网络运营商的IPv6自营服务开发力度，进一步完善IPv6产业链，为IPv6业务的大规模开展夯实基础。

　　只有通过政府的支持，使得网络具备大规模IPv6业务承载能力，借助于网络运营商的IPv6自营服务，才能不断提高用户对IPv6产品的认同度，以此实现以应用促发展的良性循环，服务/内容提供商、终端设备提供商才有更大的动力提供基于IPv6的应用，促进IPv6产业链的不断完善。