最新
推荐
2014年高等教育信息化十大“关... 01-04 教育部成立教育信息化专家组 12-24
我国首次开展全国性教育信息化... 12-22 CERNET第二十一届学术年会 11-24
|
记者观察 得学生者得未来 还没有固定工资收入、移动通信月消费基本在几十元的高校学生用户对运营商来说,意味着什么? 上月底,中国移动、中国电信和中国联通相继公布了各自的2010财年上半年业绩,中国移动凭借5.5亿用户继续“一家独大”。在中国移动2G失衡局面难以改变的背景下,这些十年内将成为社会主流人群的高校学生,就是中国电信和中国联通在3G时代制衡中国移动的希望所在。 “打破头也要进校园。”中国电信管理层人士的该表述近期被媒体引用颇多。显然,在3G大环境下,校园市场被运营商摆到了一个关乎未来格局的空前高度。 消息称,今年中国电信将投入2亿元用做校园3G推广奖励;中国联通为大学生量身定做了3G合约计划、新势力校园套餐等;中国移动也加大了3G终端补贴力度,TD终端今年最高补贴额度为手机价格的70%。 虽然中国电信方面昨天没有对2亿元的宣传投入资金额作出确认,但该公司一位内部人士坦承,校园市场拥有庞大的客户群,学生群体也是大量话务量的源头。更重要的是,学生用户的收入、社会地位在未来几年内会发生从低到高的变化,是未来高端客户的潜在群体。在校园市场抢客户,对于亟须靠增值业务来拉动收入的运营商来说,具有不可估量的战略意义。 对此,电信观察家马继华指出,电信运营商在校园市场犹如逆水行舟,不进则退。如果秋季新生入学期抢不到足够的用户,那么运营商当年的任务就会受影响,所以他们不惜大力投入。 北京邮电大学教授曾剑秋指出,学生的转网率很高,但这并不影响校园营销。营销重在体验,尤其是让大学生率先体验3G。马继华指出,即便流失率很高,运营商对于这第一步的“圈地运动”也不敢松懈,它至少能获得一定的用户基础。 来源:每日经济新闻 |
版权所有:中国教育和科研计算机网网络中心 CERNIC,CERNET,京ICP备15006448号-16,京网文[2017]10376-1180号
关于假冒中国教育网的声明 | 有任何问题与建议请联络:Webmaster@staff.cernet.com