做本土优势还是走海外路线？

　　"三网融合"不可能一蹴而就,在其漫长的发展征程中如何走好商业化道路？

　　国内较早探索"多屏融合"业务的上海百视通公司选择的是海外联合的市场路径。它与法国电信达成战略合作,将具有中国自主知识产权的VIS系统应用的相关机顶盒项目技术覆盖至海外,并将上海本地自制的世博节目内容销售给法国电信,使相当一部分欧洲用户也能分享上海世博会的盛况。

　　法国电信董事长兼全球总裁迪迪埃·隆巴尔今年早些时候在上海表示,法国电信与中国企业的合作,有助优化"三屏"用户体验,实现"三屏"技术的纵深发展。他还提出,期望与中国企业合作致力于推动全球IP电视标准的制定。

　　上海广播电视台台长黎瑞刚认为,"三网融合"背景下,上海广电系统对IP电视模式的探索,不是简单停留在集成创新,而是探索有中国特色的、可以走出国门的播控模式。

　　业内认为,深耕本土市场是开掘"三网融合"商机的另一捷径。国家广电总局科技司司长王效杰说,"三网融合"的背景下,在创新业态、创新服务方面,将出现面向城市、农村等不同受众群体的个性化传播内容与传播形式。在不久的将来,全媒体的互动电视、物联网等的试点,或将形成本土优势,对于相关产业的长远发展具有积极意义。