商业之旅

　　教育网得天独厚的网络优势为PPLive的成功提供了必不可少的肥沃土壤。“当时的用户，全部是纯粹的学生。”姚欣说，当时PPLive的开发环境是基于教育网的网络模型，教育网自身网络条件相对较好，这使得很多技术的实现都比较容易，“教育网是一个对等的网络，上行和下行网络带宽是完全对等的，同时教育网也是一个带宽相对充足的网络，很适合多媒体视频应用的运行，这些特点都要远远优于其他商业网络，这让我们在教育网上的成长和发展非常迅速。”

　　2005年4月份，姚欣拿到了来自于软银中国的第一笔风险投资，正式开始了他的商业冒险之旅。第一个阶段PPLive为众多的电视台提供网络直播技术整体方案。

　　借助教育网里实践和积累的技术经验，姚欣将这种面向学生的直播技术推广到了电视台，CCTV、SMG上海文广、湖南卫视相继成为他的客户。随着数字电视的发展和IPTV概念的普及，今天40%以上的省级卫视的网络电视直播都已经使用了PPLive提供的网络直播技术解决方案。2008 年，PPLive获得了广电总局颁发的网络视频运营许可证，这是全国首家民营企业拿到了网络视频经营的牌照，从实验到商用，PPLive完成了第一次腾飞。

　　有了国家认可的资质，姚欣正式启动了PPLive旗下的第一个视频媒体平台PPTV网络电视。这是一次商业经营上典型的“华丽转身”。PPTV从一家从事网络视频技术集成的服务提供商，成功转变为一个真正意义上的媒体运营商。从初始的播出技术支持，到现在的采、编、播整合服务，PPTV建立了一个200多人的编辑团队，总编室、编委会、编辑、记者、制作、播出一应俱全。这样一套体系是PPTV开始进入到内容制作的供应链上游。“和土豆、优酷不同，PPTV不做任何用户上传，因此不会获取用户端内容，所有的内容都是通过购买、授权、整合或自制的方式提供的。这个模式更像是一个标准的电视台。”姚欣介绍说，在上海，PPTV已经拥有了400平米的专业演播室。

　　迈向云端

　　“今年年初的时候，我们完成了我们的上市前的最后一轮融资，融资总额达到了2.5亿美元，这是最近三年中国互联网最大的单笔融资，同时也是在视频领域全球范围最大的一笔融资。”有了这笔钱，姚欣满怀信心地计划着下一步和教育网的合作。“满足教育网用户的应用体验，提升教育网价值，是我们下一步合作的杀手级应用。”

　　“可以确定地说，未来所有的媒体都将是基于网络的。为教育网用户提供全程的高清直播，毫无疑问会提高教育网的竞争力和用户使用的满意度。”姚欣介绍说：“但高清的视频流会大量消耗网络带宽，这就需要我们对网络的流量进行管理和优化。因此我们提出了一种‘云加端’的解决方案，可以很好地解决校园网的出口带宽问题。”

　　所谓“云加端”，其实是在网络的整体布局上进行的分布式流量管理。第一步对于大的网络节点，采用云计算的技术架构，将节点分布到各个高校的校园网中心附近，或直接建立在校园网内部，覆盖到尽量多的高校网络中心，形成高校网络的“云”架构。第二步使用“端”的模式，利用校园网内部网络环境优裕，带宽充足而且免费的特点，将流量本地化、边缘化，使在校园网利用率高的时段，流量只传输在校园网的内部，而在校园网利用率较低时，实现云端的流量交互。这样就有效地缓解了校园网之间带宽有限，跨校区或者跨省区之间的校园网带宽稀缺问题，从而为老师和学生提供满意的视频服务体验，同时最大程度降低了每个网络中心的出口和学校之间的出口带宽压力。

　　按照姚欣的介绍，通过实验的数据表明通过采用云加端的优化，校园网能够降低近80%的网间带宽消耗，而用户体验能够提升15%，而且网络应用的成本会因此大幅度降低。

　　教育网是新技术的试验床和孵化器，PPTV可以从教育网的科研成果中，获得技术发展的源源动力；而教育网的用户更是对新技术和应用有着天然的认同感，云加端的技术，可以有效优化校园网带宽瓶颈，提升高清视频等多媒体应用的用户体验，更为高校节省设备和带宽升级的成本。这无疑是一个双赢。