简单介绍一下思考，这是自己的一些思考不代表任何单位。首先是移动互联网产业链中运营商的角色定位，在过去我们没有做移动运营的时候和现在做了移动运营可以看到，思维方式的不同。互联网有句话“内容为王”，现在移动互联网你也希望打破互联网势必要获取所有内容，所有内容都是你的，但是我们也看到移动互联网可以说是一个个性化。可能很多应用团队，团体是业务都是一些碎片化服务，你这么大的应用是不可能进行所有内容提供。运营商能做什么呢？基础性，比方音乐、视频这些基础性网络，移动互联网越来越渗透，既然你不能掌握网络，你只能提供一部分内容的时候，你不能掌控内容的时候时延是必然的，那么怎么去做。我们可以看到传统的电信网高可靠性，我不管对你任何业务都是以最高的业务质量提供最好的服务。

　　实际上我们可以移动互联网业务QoS，我们能不能把我们这些广告做的跟业务很好的匹配起来，做成一个彩色，真正业务质量管理，和业务曲线，还有我们所有的管道进行结合起来，这才是运营商真正思考的事情，而不是思考真正样把你全部掌握。第二方面是移动互联网业务本身也可以看到，移动互联网业务因为他是移动互联网，他有这么多个性化，业务是千差万别。我们想最低端就是技术销售类，业务量要求非常大的时候就是视频，视频这一块研究了之后可以看到数据量非常大。确实我们在设计网络的时候，做了很多参照，完全是按照这些业务指标来做。

　　第二个方面对网络的影响，实际上我们可以看到还是我刚才举的几个例子。这些不同业务对网络不同，当然影响是完全不一样，我们在依靠传统的方式来思考这些业务对网络的影响你会发现可能不行了，这些东西没有办法做到我们网络高效利用，这是我想希望我们业界同仁更多需要研究和关注的问题。

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