中国教育

　　年薪制有多远

　　只有先把物质利益理顺了，才能谈评价体系

　　出国访问时，熊丙奇发现，许多发达国家的高校，教授职责就是专心教学和科研，学校根据其岗位和绩效制订年薪。在美国，大学教授最高年薪一般在12万美元左右，最低年薪在8万美元左右，差距不是很大。

　　如何破解教授贫富悬殊带来的校园困局？

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　　熊丙奇教授开出的“药方”正是“他山之石”：年薪制。

　　“年薪制的条件已经具备了”。熊丙奇曾专门选择了几所高校，对此专门做过量化的计算，“比如在一所‘985’高校，5000教授，人均10万元，根据到校的经费，完全可以支付。”

　　“让挣得多的回归学术，让挣得少的安心学术。”熊丙奇说，清贫教授的收入有了基本保障，不会焦虑学术以外的因素，不会担忧生存问题，自然就会把精力投向学术研究；而善于拉课题的教授一旦没了提成激励，自己也会回归学术，以保证既有课题的影响力。

　　在熊丙奇看来，美国之所以有纳什一类的科学奇才出现，正在于给教授治学提供了安身立命的基础。

　　但在国内高校实行年薪制，将面临怎样激励教师的难题。熊丙奇教授说，自己熟悉的一所高校，曾经准备在教授中推行年薪制政策，但很快，一批大牌教授明确“逼宫”，以另寻高校相威胁；一些院系领导也出来游说，“别的学校都没这么干，万一名教授们走了，招生和经费将成问题”，结果这一想法只能胎死腹中。