首 页 中国教育 高校科技 教育信息化 教育在线 教育舆情 CERNET 下一代互联网
CERNET第三十一届学术年会
  • 中国教育人博客
  • 天下教育
  • 考试培训
  • 中小学教育
  • 家庭教育
  • 就业创业
  • 菁菁校园
  • 分享空间
 站内搜索:
 特别推荐:
 当前位置:EDU首页 > 中国教育 > 高等教育 > 高教新闻
南科大校长朱清时:办一所普通大学对我没意义
2011-03-31    中国网

字体大小:

  推荐专题2011高考大纲名师解读
  推荐专题南方科技大学破冰前行,何日是春天?
  推荐阅读南科大开学后全封闭管理 每位导师带5名新生
  推荐阅读朱清时致报考南方科大考生、家长的一封信

  中国报道:您说,成功在卡耐基系列和《哈佛女孩》等书中被简单化或畸变了,所以您更愿意和学生分享自己的经历?

  朱清时:我看了一些成功书籍,发现都很假。成功的最大因素是机遇,没有机遇,再怎样都不行。而机遇是不可预测的。很多人在回顾自己的成功历程时都不愿意或很少提到机遇。所以我想告诉年轻人,不要被那些书给骗了。我一生最大的机遇就是去了青海,随后的每一个转折,我都知道是机遇出现了。

  中国报道:您有很多学生,您怎么界定他们成功与否?

  朱清时:看他们在工作中是否做出了重要的创造性的工作,并影响了社会的进步,做出来了就是成功了。而不在于他们是否赚了大钱,做了大官。

  中国报道:大多数普通的学生能成功到影响社会进步的程度吗?

  朱清时:这个不难。现在是网络社会,网络、微博把每个人都推到了第一线,就看你能不能抓住机遇。我最近看到一群孩子成立了科学松鼠会,专门写科普文章。科学到处都是,但真正懂它的人少之又少,需要有些人把它们用普通人能听懂的话写出来。这些年轻人大学毕业不久,生活条件很差,但他们做的事会推动社会进步。他们是否会成功也不一定,但他们绝对抓住了机会,做好了,他们的功劳可能比很多大科学家还大,因为他们把科学普及了。

  中国报道:作为大学校长,您觉得郭敬明和韩寒成功吗?

  朱清时:他们确实成功了。无论多有争议,他们引领了一个时代的文化,创造了一种精神财富。现在的很多书都是泡沫,堆砌、抄来抄去,这样的书读得太多,反而耽误一个人的创新能力。韩寒特别典型。韩寒读的书不多,但抓住了关键,着力于自己创造。他的例子告诉我们,现在有些年轻人被读书太多害了,被书中的泡沫淹没了,反而一事无成。

 

打印】 【关闭】 【推荐给好友 】 【页面纠错

 

  延伸阅读
· 南科大2015年自主招生启动 面向21个省份招900人
· 14岁男生高分考上南科大 胎教是唐诗宋词加减乘除
· 14岁男孩高分考上南科大 胎教是唐诗宋词加减乘除(图)
· 南方科技大学广东考生平均分达610多分 超一本50多分
· 南科大即将告别“朱清时时代”
· 南科大校长朱清时将卸任:不改革对社会是打击
· 2014年南科大能力测试成绩出炉 山东学生平均分超70分
· 朱清时将卸任南科大校长职务:我能做的都做了
· 南科大自主招生开考 考生直呼有趣:就像智商测试
· 南科大学术委员会拥有教师聘用晋升等投票审议权
  投稿
  诚邀合作
 010-62603942、62603049
  邮箱:
  liufang#cernet.com
  wangshuang#cernet.com
       >>详情点击
建一流大学
·EDU聚焦:校园"毒跑道"
·快乐暑期安全教育别放松
·聚焦:毕业生迎来创业季
·教育3.15:优化教育环境
·3-6岁儿童学习发展指南
·开学第一课历年视频资料
  部委动态
·国务院常务会议讨论...
·教育部关于做好2015...
·教育部部署寒假工作 ...
·教育部要求落实教师...
·国务院教育督导办专...
  教育黄页
·国内外网络公开课导航
·教育院/系/研究所名录
·中国教育网络
·中国大学教学
·EDU免费精华视频课堂
中国教育和科研计算机网版权与免责声明
  ①凡本网未注明稿件来源的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的 媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国教育和科研计算机网”,违者本网将依法追究责任。 
  ②本网注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。 
 
 版权所有:中国教育和科研计算机网网络中心    CERNIC, CERNET
京ICP备15006448号-16 京网文[2017]10376-1180号 京公网安备 11040202430174号
关于假冒中国教育网的声明 | 有任何问题与建议请联络:Webmaster@cernet.com