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一场针对教师的“反思”
教学楼大厅的墙壁上,多媒体显示屏流动播放语文、数学、英语、政史地、理化生、音体美6个教学组对老师的课堂评价。四周摆放几十块反思板,写着各科老师的自我教学评价。
音乐老师张红英在反思板上写道:本周是选修课,音乐课堂是设计歌唱《我们走在大路上》,感觉不十分理想:歌唱教学把握不住旋律,教师参与过多;课件制作相对简单,没有形象地插入视频。下一步要教会学生唱谱,掌握指法。
杜郎口中学的教学改革不仅在课堂,也延伸到了课下。每天早上7:50—8:10,下午2:00—2:20,学校召开教师反思会,当场评点教师上课得失,当面奖惩。
1997年调任杜郎口中学校长的崔其升,还记得当时的情况:教师人心浮动,学生厌学情绪严重。
崔其升:1998年的一个毕业班,入学60名学生,毕业仅剩11人。究其原因,就是教师满堂灌,忽视了学生的成长需要。
崔校长决定把改变课堂教学面貌作为改革突破口,彻底解决学生“不爱学、学不懂”的问题。1999年秋,杜郎口中学对教师上课、备课、业务学习做出新规定:老师微笑上课,杜绝抄袭教材及现成教案,每周写一篇学习笔记。学生课堂上的活动量不少于35分钟。
学校还设立考评组,领导首先成为工作样板,提供直观、具体、可操作的案例,只有优秀老师才有资格当领导,奖金、福利等也聚焦课堂。
改革,当然会触动有些人的“奶酪”。有的人教学质量上不去,或从领导岗位“下”来,便写匿名信,给校长崔其升罗列了“十大罪状”,检察院曾经一周到学校查两次。直到后来,县教育局调整了一些人的岗位,改革才得以坚持。
不过,理顺了改革理念、教师观念和推动机制,提升农村教师的教学水平和习惯,就“四两拨千斤”了。
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