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南方科大校长的办学探索:步步充满妥协和无奈
2011-02-12    中国经营报

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  榜样的不可复制性

  现在,朱清时正在与国内外的学者尤其是具有中国背景的海外学者广泛接触,希望能设置一套具有国际水准的大学架构、研究体系与课程标准。

  但是,记者从多方接触到的信息来看,朱清时似乎至今尚未完成一个学术层面的创校团队的搭建。而他,必须以这个团队的整体视野与人脉来调动全球的人才与学术资源。

  香港科技大学社会学部终生教授丁学良告诉《中国经营报》记者,南科大与香港科大毗邻,可谓近水楼台,可以很便利的借鉴香港科大的经验。但是香港科大能做到的,南科大未必能做到,这是因为香港科大创建的时候,有其“历史性机遇”在起作用。

  当时,香港科大的创校校长吴家玮和他的创校团队,都有其独特的国际学术经历,他们中许多都是大陆出生,在台湾长大,在台湾上中学、大学(或者在香港出生念完中学),然后去北美、欧洲、日本或澳大利亚等地接受研究生教育。

  这些人都接受了系统的西方大学教育,有些已经在那边做了正副教授,甚至有一些取得了全球公认的科研成果与学术成就。“这个群体是一种稀缺资源,今天再去找这样的群体已经非常困难了,因为这是当时的历史条件造成的,比如‘内战’。如今,这一页已经翻了过去。”丁学良说。

  “当然,并不是南科大没有这种机缘就不能办成一所世界一流大学,但要付出更大的努力,”丁学良建议,南科大应该建立一个国际性的外部顾问团队,这个团队没有内部的利益瓜葛,以超脱的立场,给南科大的学术管理层提出中长期的、战略性的建议,以塑造南科大的前端、高端国际视野。

  丁学良还特别提醒,建一所研究性大学,实验室非常重要,而这种投入非常大。“因为实验性需要许多先进的仪器与设备,不可能买二手货。当年港英政府的拨款,不一会就用光了,反复要求追拨款项,钱还是不够用。此事给社会造成了不少误解,香港科大为此不断作解释。后来创办者到处募捐化缘。”

  丁学良说,深圳政府的财政实力不容怀疑,但对创建一所国际一流研究性大学,一定要在硬件投入上估计充分,实验室是国际公认的成就重大科研成果的决定性因素之一。

  “而另一决定性的因素是人,”丁学良说。为了网络人才,南科大计划开出的薪酬价格将不低于香港科技大学,以达到吸引国际性人才。据悉,当时港英政府对香港科大投入了专项资金,并且,香港的高等教育资金已经通过立法来确保投入,避免了政府官员换届而造成投入缺乏保障。丁学良期望深圳亦通过特区立法来确保政府对南科大的持续投入。

  而这一切,对南科大而言都是可遇而不可求的。

 

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