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教授终身制:是激励,也是压力
2011-08-23  科学时报  陆琦

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  “这些因素交织在一起,使得我们不得不重提‘教授终身制’,以还原教育事业发展的规律,排除一切不利因素,保障教师的教学、科研、服务等。”包万平说。

  自上世纪90年代以来,我国高校一直推行教师聘任制。但由于长期计划体制的影响,再加上政府有关部门推行的一系列举措和市场经济的冲击,现在高校教师聘任制已经严重走形。包万平甚至认为,我国高校实施的聘任制,是把计划体制下的终身制改为了社会主义市场经济条件下的续聘制、考核制、分级制等,最终又转回到半市场半计划下的终身制。

  “我们实施的聘任制,很难把那些不合格的教师逐出教师队伍,也无法避免多数人的碌碌无为。同时,我们的教师聘任制缺乏被西方社会特别看重的契约精神、公平正义、权利义务等核心要素。”包万平说。

  顾海良则表示,教师评聘虽然打破了终身制,但对一些骨干教师、学科带头人也产生了副作用。“一年一小考,三年一大考,使得他们的学术研究没有连贯性,无法开展重大研究项目。”

  去年,华东师范大学就已开始在校内推出“终身教授聘任制”,就是让教师能静下心来,在原创性科学研究上有所突破。据悉,受聘为华师大终身教授的条件相当苛刻,必须是治学态度严谨、职业道德素质高、在本研究领域有相当的学术造诣、在本学科的发展和研究中有突出贡献的学术带头人,满足了这些条件,无论年龄大小,都有机会。

  避免出现南郭先生

  既然企业里的“铁饭碗”会养懒汉,“教授终身制”会不会制造校园混混?专家们普遍表示,不管是在中国还是在美国,评上教授后,“船到码头车到站”,干活热情降低、混日子的人肯定会存在,因此要完善制度,尽量减少这种情况的出现。

  为了避免南郭先生的出现,美国有一套行之有效的做法。美国大学会对一个申请人进行为期六七年的考察,这六七年属于潜能测试期,大学会通过各种方式考察申请人有没有成为著名教授的潜能。申请人如果在这六七年里面表现不佳,那就只能“滚蛋”了,美国大学没有养闲人的习惯,而通过近乎绝情的tenure track(可授予终身职位的聘雇制度)考验才有可能留下来。

  “一般经过浴血奋战、突破重重关卡、获得终身教授的人是不会堕落的,因为他们都清楚,在获取教授职位的道上他们一路炼狱,在付出高昂代价的同时,也练就了当好教授的硬功夫。”包万平表示,这就大大降低了出现南郭先生的概率。

  “尽管有一套又一套的条条框框的严格考核,也避免不了一些南郭先生仍会混进来,这就得靠后面的评估制度,如校内同行评价、校外同行评价、学生评价、校方评价等。”包万平说,“这些制度可能砸不了南郭先生的‘饭碗’,但足以让他痛苦和难受,这样他就会很自然地好好干了。”

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