中国教育

　　二、实施人才强校战略，探索推进人才队伍建设改革

　　研究制定《天津大学人才强校战略实施纲要》，积极推进人才队伍建设改革，探索培养造就高素质师资队伍的有效途径。

　　一是科学规划，确定人才队伍建设的总体思路。天津大学围绕建设国内外知名高水平大学的目标和“三步走”发展战略，制定了学校人才队伍建设的三个阶段目标，明确了推进机制创新、加强高层次人才队伍建设和创造良好学术生态环境等三个层面的战略重点，确定了选拔、培养、使用、评价、激励等各个环节的工作重点，并将围绕人才引进、队伍建设、激励考核、管理支撑等四个方面制定相关的具体办法和配套措施。

　　二是创新机制，激发人才队伍的创造活力和竞争力。创新聘用机制，初步形成合同制基础上的激励、遴选及流转、退出机制，对新聘用人员的学缘结构做出明确规定；创新培养机制，开设“师资创新能力与职业发展--入职培训”，积极选派青年骨干教师出国研修，资助教师开展科学研究；创新激励机制，初步建立以岗位绩效为核心，以提升学校育人水平和核心竞争力为导向的绩效津贴激励机制。

　　三是突出重点，引进和用好高层次人才。创新评价方法，构建学术表现评价体系，并与海内外同行评议相结合，通过主观与客观相结合的评价机制，确保引进人才的质量与水平。积极为引进高层次人才提供经费、工作平台等保障条件，探索实施高层次人才科研启动费制度、科研助手制度、协议薪酬制度等。