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4.单纯迎合市场不利于长远发展
“高职院校要更好地发展,必须合理确定招生规模,尤其是专业布局。各高职院校应研究和预测规律,要有预见性,不要盲目跟风。”柴天禄举例说,山西工程职业技术学院的前身是太原冶金工业学校,早些年由于招生遇冷,全国不少冶金学校放弃了冶金相关专业,但该校一直坚持了下来,现在相关专业毕业生成了“抢手货”,就业率连年达100%。
山西药科职业技术学院今年5月刚刚更名。“原来叫山西生物应用职业技术学院,‘生物应用’这个词范围太大。我们的特色在药科,这次改名就是要突出特色,明确定位。”该校招生就业处处长王宝平说,“经过市场调查,学校目前设有18个专业,基本涵盖了医药行业和相关企业需要的各个方面。我们想通过加强内涵建设来扩大社会声誉,以应对目前生源下滑的趋势。”
杨郁表示:“对高职院校来讲,还是要加强自身的内涵建设和专业建设,很多院校追求规模效益,结果教学质量跟不上、就业就不了,只会自己砸了自己的牌子。所以,最根本的是要转变观念,把质量效益放在第一位,不一定要有多大规模,最起码要让学生真正学到一技之长。”
“继续提高录取比例,让更多人接受高等教育,这是大趋势,况且目前我国的高校录取率还不像发达国家那么高。”柴天禄说,有媒体表示“高职院校新一轮的洗牌开始了”,许多高职院校也意识到了危机,但促进高职教育发展,除了加大投入、加强监督检查外,更重要的是思考如何扎扎实实办好职业教育——对于学校来说,这不只是对社会、对学生负责,也是对自己负责。
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