中国教育

　　贷款在7亿之内，都是安全的

　　论及如何发挥综合性大学的优势，杨卫提到了“物理”—“化学”—“生物”的融合。杨卫认为，只有大部分学院都搬到坐落于郊区的紫金港新校区，在校区上成为完整的一体，浙大才算完成了真正意义上的“物理”融合。

　　“目前，建了一期，还在筹备二期。现在只有5个学院，计划将有17个学院搬到这里。在紫金港校区，已经建成3000户教师住宅。这样，教师和学生具有共同的物理空间。”

　　这既是延续前任已经启动的项目，也反映了杨卫上任之初提出的“大楼、大师、大学精神”的观点。

　　近年来，各地广建大学城，巨额投入搞基建，这些已成为被媒体屡屡质疑和诟病的高校“顽疾”。不少大学不同程度地陷入了财务运转不良的危机。对于和“扩招”同样有些失控的大学基建热，杨卫说，“这个情况很复杂，我个人感觉，现在下结论还为时过早。”

　　人物周刊：整个紫金港校区的建成需要投入多少？

　　杨卫：大概一共需要三四十个亿。

　　人物周刊：每年浙大从各种途径获得的经费大概是多少？新校区建设的资金来源是什么？

　　杨卫：目前，浙大本体每年总的运行经费是30多个亿，下属的6个医院是财务独立的，业务额也是30多个亿。在本体的经费中，老师争取到的研究经费有10多个亿；通过国家途径纵向拨下来的经费，包括学生经费、学科建设经费等，占到1/3强；剩下约1/3来自地方财政、继续教育、捐赠、学费和学校下属的企业譬如出版社的上缴。

　　浙大这么多校区、尤其新校区的建设，经费主要是学校历年积攒下来的，还有原来在市区的校区土地置换来的：原湖滨校区的土地置换，浙大可获得10多个亿。

　　人物周刊：造大楼的资金缺口怎么解决？有向银行贷款的部分吗？

　　杨卫：国家给的很少。地方财政支持建楼也不多。我们现在银行贷款大约有4个多亿，这在浙江大学整个运行经费里占的比例是非常少的。我们贷款有个警戒线，譬如每年支付的贷款利率不能超过全年运行经费的1%，4亿多的贷款每年支付给银行的利率是2000多万，是安全的。我们算过，贷款在7个亿之内都是安全的，不用为资金链的断裂而担忧。

　　人物周刊：全国各地到处都建大学城，不少大学负债搞基建，出现了像吉林大学这样因无力支付银行贷款利率而陷入财务危机的。您怎么看这个问题？

　　杨卫：这个问题要分两方面看。一方面，前几年高校规模有很大的扩张。1998年高校招生为108万，去年招生大约560多万。在这样的状况下，大学要满足招生规模就必须扩大校区。而相应地，国家对高校的投入并没有以这样的比值增加，前几年，每年生均投入还下跌了3-4%。为了兼顾公平，国家把更多资金投入到中小学教育，高等教育从20年前占整个教育投入的30%~40%，降到如今的20%。按这个速度去发展，必然会有资金缺口。

　　另一个方面，每所大学都有一个历史发展机遇。按理，教育是公益事业，有多少钱办多大事。但是许多高校都不想错过这个发展机遇，于是借债投入。但是，每个省对教育会有一些优惠政策，譬如土地、贷款和人力资源等。浙江省政府去年就为省属大学的贷款买了一半以上的单。

　　地方政府关心教育当然是好事，学校抓住了机会发展了，也是好事。(笑)

　　人物周刊：有个问题很难回避，紫金港这么大的工程项目，在招投标中，浙大怎么预防基建中的腐败问题？

　　杨卫：我们现在是纪检、监查、审计全面介入各项工程建设，包括在招投标的各个过程。预算必须经党委常委讨论，如果计划有所改变，金额达到一定数额，需要主管的副校长签字，再多一些的，需要财务“一支笔”来，再多一些，则需要经财经领导小组、校长和党委、常委会共同讨论通过。

　　人物周刊：依然防不胜防吧？

　　杨卫：是很难。现在我们都怕出这方面的事。一旦出事就会对学校产生极坏影响。