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校长们的苦水
教师们满腹辛酸,校长们也有一肚子苦水。
因为有大量的外来人口,民办教育在广东有较大的需求空间,民办教育占全省教育资源总量的四分之一,尽管如此,广东民办学校的举办者仍然感到办学艰难。
最大危机是教师流失,这让深圳市石岩公学校长朱文彦自称“伤透了脑筋”。2010年,深圳市组织招调公办教师的考试,他的学校一下就走了30多个老师。
民办学校还长期存在生源危机。朱文彦说,民办学校的生源分配存在天然不公,这是教育财政分配的歧视造成的。地段生选择指定的公办学校,才能享受免费义务教育,如果选择民办学校就失去了政府的财政支持。
民办学校的生源受宏观经济环境的影响较大。在2009年金融风暴时期,深圳宝安区近2/3民办学校面临生存危机,有的学校提早半年打出新学期的招生广告,有的则调低收费,以图“薄利多销”。
深圳华胜实验学校校长徐灵介绍,2008年底,学校有1650名学生,主要是工业园内外的外来务工人员子女。随着产业结构调整和金融风暴的侵蚀,工业园内工厂迁移、倒闭,到2009年春季学期,学生人数跌破了1600。
在徐灵的算盘里,少了60多名学生,大约就少了20万元收入,“我们的学校要维持成本,加上折旧、利息等,学生必须在1500人以上才有可能”打平“。”这意味着该校已面临办学经费危机。
骏苗小学的周校长感叹,该校有1000多名在校生,绝大多数都是外来务工人员子女,家庭收入较低,每生每学期收费1000元左右,在缴交税费、场地租金和其他日常支出后,根本没有盈余,“老师的工资也都是从学费中挤出来的”。
不仅是骏苗这样的小学校,民办学校中的名校日子也不好过。创立于2001年的东莞东华教育集团,是目前广东省规模最大的民办公助教育机构,办学10年来,这艘民办教育航母仍未盈利。
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