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美国密歇根大学校长:规模与质量兼顾的秘诀
2010-08-10    中国教育报

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  教育质量决不能省

  记者:在金融危机的影响下,过去许多“不差钱”的欧美大学也开始为经费感到头疼。作为一所依靠政府拨款的公立大学,密歇根大学怎么解决经费的问题?

  柯曼:我们受益于一件非常有意思的事情,那就是密歇根州早在2008年以前就陷入了危机。近8年来,密歇根大学一直在试图开源节流,解决经费问题。密歇根大学发起一个名为“卓越密歇根”的大型募捐活动,原计划筹资25亿美元,最终筹得超过32亿美元,创下了美国历史上公立大学筹款金额的纪录。一方面,我们确实运气好,另一方面也是因为密歇根大学未雨绸缪。

  记者:超额完成捐款任务,你们是怎么做到的?

  柯曼:说到捐款,就不得不说说我们的校友会。目前,密歇根大学拥有一个超过40万成员的校友网络,遍及世界各地。很多校友希望现在的学生能享受到他们当年所享受的优质教育,因此他们乐于为大学捐款。而大学必须让慷慨解囊的校友亲眼看到自己的钱没有白花,要让他们看到捐款对改善学生的学习和生活条件所起的作用。我们将钱用在增加奖学金、招聘更好的教师、更新设备以及资助创新性研究项目等方面。一定要让学生和校友看到大学一年比一年好。

  记者:听说您在省钱方面也很有办法,能举个例子吗?

  柯曼:的确,我们发现了很多省钱的方法。比如,过去各院系有自己的教室,一方面教室整天闲置,另一方面老师和学生却总说教室紧张。后来,我们改为由学校统一管理使用所有教室,各院系增加新教室的要求锐减,每年可以节省几百万美元的开支。现在经济形势不稳定,我们仍在寻求节省开支的办法,当然教育质量决不能省。

  给学生丰富的大学生活

  记者:在刚才的见面会上,有学生问能否用2到3年时间完成学业,提前毕业。您似乎并不支持,为什么?

  柯曼:只顾学习,就会失掉很多生活上的乐趣。事实上,学习并不都在课堂上进行。密歇根大学有1200多个学生团体,支持学生各种各样的兴趣。每年开学第二个星期,这些团体会有一个规模庞大的展示活动,绝对超乎你的想象。我相信每个学生都可以在这里找到自己的小天地。学校里的文艺活动也很多,密歇根大学拥有一个非常棒的音乐厅,几乎每天都有演出,学生只要花10美元就可以聆听世界级交响乐团的演出。学校还有艺术博物馆、建筑博物馆、自然历史博物馆,所有体育设施也免费向学生开放。

  记者:听起来,大学生活虽然丰富多彩,但是不是太轻松了?您认为大学应该培养什么样的人才?

  柯曼:其实,密歇根大学的学生一点也不轻松,很多学生在图书馆学习到深夜,我们学校的免费校车要运行到凌晨3点,就是为了送这些学生回到住处。我们的目标是尽量扩大学生的视野,教他们如何思考、有自己的见解、灵活变通,以适应未来世界的变化。当今世界飞速发展,因此我们的教育不能僵化,必须不断扩展,使学生有能力认识世界、认识自我。当今世界最好的大学无不如此,致力于给学生工具,适应高层次工作所需的工具,包括批判性思维、合作能力、资讯整合能力。在信息爆炸的今天,一个人不可能什么都知道,但是他要知道怎样获得、辨别和运用信息。

  记者:我们从媒体上看到,前不久密歇根大学的毕业典礼上,请来了一位重量级人物——美国总统奥巴马。学校这样做是出于什么考虑呢?

  柯曼:这是密歇根大学一项历史悠久的传统,其实不只是奥巴马,历史上有4位美国总统为密歇根大学的毕业生作过演讲,还有曾任联合国秘书长的科菲·安南。我们邀请嘉宾的标准是值得尊敬并且对世界有卓越贡献,我想这是对所有毕业生最好的激励。不过这对我来说是一项艰巨任务,现在我还要找一个超过奥巴马的人给下一届学生演讲。

 

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