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杨红卫:民办教育举办者要有高尚的情怀
2012-03-09    中国教育网

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2012全国两会


2012年全国两会特别报道:关注教育改革 开启教育新篇章

  在这个过程当中,酸甜苦辣都经历了,因为我们是搞教育的,一个教师走出来,你要举办教育,我们还是认为教育必须要遵循教育规律,但他也要遵循市场规律,所以也经历了从一个教师走向,教师管理到自主创业的这样一个心路历程,当中所有的辛苦,所有的甘甜也都,小平同志南巡讲话以后,中国民办教育,中国民办高等教育发展的亲身体验了这样一个经历,从我们租房到自主建房,从租地到征地,资金的问题,学生的问题,教师的问题,管理的问题等等,这么一路走来,我觉得我们是幸运的,这个也得益于中国市场经济的发展,也得益于我们国家改革开放对民办教育政策,各个政策的出台,刚开始的时候,民办教育聚在一起的时候都是诉苦会,大家在一起都是在说自己的艰难,抱怨等等,但是我们没有这样,我们觉得作为办教育,一方面你是搞教育的人,就是说人家其他行业不理解,不了解,你凭什么叫别人理解你,了解你。我们开始是差齐补一,到逐渐社会的理解和承认,最后成为云南职业教育的一面旗帜,我们学校现在发展到我们教职工有1200多人,高职高专学生19700多人,还有中职学生6000多人,有两个校区,固定资产超过11个亿,这样一路走过来,我谈几个心愿。

  第一、小平同志讲的发展才是硬道理,民办教育我们招的学生都是落地桃子,一开始是其他公办高校招剩掉的学生我们捡进来的,我们当时的观念就是说,他都能成人,就像他已经是烧水烧到五六十度再给他加把火就沸腾起来了,我们起到加这把火的作用,对这些学生的管理是一点都不能含糊的,我们每个班配置了专职的班主任,我们民办老师比公办老师辛苦很多倍,我们老师都住在学校里面。为教师考虑住房的问题,这也是结合我们民办教育或者是我们学校本身的工作需要,我们要求我们的老师要以校为家,特别是班主任,晚自习都要去守的,哪个公办学校能做到这样。我们的付出更多,如果学生出了个问题,在公办高校可能是小问题,但是到了民办学校,可能面临这个学校垮台的问题,关闭的问题,所以对于我们举办人来说,责任重大,不敢有半天的含糊和不负责任,这是一个。

  另一个,我们也说市场的需求,因为特别是高等教育,他满足不了老百姓的需求,求学的需求,所以他市场有这个需求,我们做这个事情符合了市场规律,所以我们学校的招生,每年都是爆满,不是计划完不成的问题,他说明了一个供求关系,就是社会市场的需求问题。再有一个我们民办学校的学生毕业,就业问题很好解决,我们以前办中专的时候都是批发,我们学生出去都是批量出去,很少有说找不到工作的,他们说现在大学生,本科生找不到工作,我们现在是专科了,我们学生毕业的时候,基本上都是用完的,我们搞建设,大工地,全国都是大工地,我们特别是建筑工程这方面专业的学生,还没有毕业都要完了,我们学生一入学的时候我们就进行职业生涯规划,就是让他明白,你以后面临着自己去适应市场的需求找工作,没有谁为你的就业买单,只有靠你自己,我们整个教育让学生明白自己的目标,我们的培养目标是明确的,我们培养的就是应用型的人才,社会需求的应用型人才,就是高职教育加上我们的中职教育,我们学生就业率很高,这也是社会的一个需求。

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