中国教育

　　王国欣：还是应该把力量放在练内功上

　　（王国欣，精诚文化学校创始人、董事长）

　　我们现在把少儿培训提升到教育，少儿培训教育，事实上在二十年前，谈不上教育，我简单的回顾了一下从精诚九十年代初创办，九十年代初的时候，整个培训应该说是遍地开花，小广告满地飞，大街小巷，各个车站几乎都是各个学校的招生的摊点，特别是像在北京，通往海淀区大学区沿途的马路上，所有的这种无论是车站的，还是车站附近的，圆形的广告牌基本上都是各个办学机构的广告牌，基本上处在一个自发形成这么一个阶段，而且大量的机构应运而生。所以当时的基本情况是门槛低，或者说几乎可以是没有门槛，是个人只要想办学，他支上一张桌子，找上一个小门脸甚至不是门脸就可以把学校牌子挂出来，这是一个基本的现状。

　　再有一点，整个九十年代特别是初期，相当长一段时间，相对而言，无论是打个什么样旗号的学校，几乎应该说所有学校的办学模式非常单一，几乎大大小小的培训机构，他们所办的各种各样名目的班基本上属于应试这个范畴的班。

　　社会上所有班大部分都是短期班，无论是教育内容和教学计划，几乎可以随时由于学生要求变化而改变，甚至由于教学班由于生源中途的流失班级可以随时解散。再一种情况，包括学校的名称，其实即便到现在，我们很多同志，甚至我们很多领导同志提起来，习惯的把这些培训机构统统称为什么什么补习学校，或者说简称就是什么什么补习校。过去班的模式，充其量就是补习性质而已。