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清华大学本科教育学情调查报告——与美国顶尖研究型大学相比较
2010-02-04    清华大学 罗燕 史静寰 涂冬波

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  五、问题与建议

  本次调查诊断发现,清华大学本科教育存在两大根本问题:

  1.课程及课堂教学质量有待进一步提高

  这首先表现为所提供的课程不能满足学生的需求,如通识教育体现在学生收获上的严重不足;其次,从课程目标的角度来看,缺乏认知发展目标的梯度设计,对高级思维技能目标的覆盖不够;此外,课程过度注重知识的单向传递,导致课堂教学沉闷、单调,效率不高,这使得具备积极学习动机的清华大学学生在课堂上没有用武之地,课堂下又花大量时间用于提高学习,不能不说是一种教育浪费。

  2.学生学习志趣及意义感不强,这与"GPA导向的学业成就观"有关

  问卷调查数据表明,清华大学学生的学习动机很强,但学习的目标和意义感相对较差,只有27%的学生表示自己了解所学东西对自己所具有的意义,超过72%的学生对此不甚明了。学生何以有学习动机却缺乏学习意义感?对这一问题的深度调研使我们聚焦到GPA驱动下的学习方向问题,我们称之为"GPA导向的学业成就观"。

  在与学生的访谈中,GPA是经常出现的词汇。不少学生提到的困扰是,学习究竟是为了什么?到底是应该为了GPA学习还是为了"(自己)以后的发展或者人更本性的东西"而学习?学生把GPA界定为"我自己直接受益的前途"--它是清华大学组织管理中学生选拔机制的基础:所有评优、评奖都要看GPA,而且"一入学辅导员就会告诉你以后推荐研究生等很多机会(的竞争)都看你的GPA","我说这不合理,成绩说明不了一切。然而,高年级的师兄还有班主任就会告诫你不要试图挑战规则,你要做的就是要遵守游戏规则,只要游戏是公平的","选课当然会受到GPA(导向)的影响", 有时就是为"怕拉低自己的GPA,所以不敢选自己真正感兴趣的课","很多同学在选课的时候很讲究这个策略,但这其实是一个无奈的选择,在这一过程中,很多人已经扭曲了对自我发展的预期了"。一个学生动情地告诉我们,他非常企盼能"翘一两天的课,看我喜欢的经济学和哲学的书",不再为了"追逐眼前的利益,甚至是为了超过别人"而去学习。当然,现实中他不能这么做,因为这"必然会影响到我的GPA!"

  GPA导向的学业成就观,虽然可以在一定时间内驱动和促使学生学习,但却以学生丧失学习的志趣和本真意义为代价。这种学业成就观在"程序合理的大学管理理性"催化下,可能会损害大学教育的内在价值,扭曲学生的学习目标与学习行为。

  针对上述问题我们提出如下改进建议:

  1.在学科建设的整体框架下,全面推进课程体系建设

  清华大学一向很重视学科建设,无论是在学校"三步走"建设世界一流大学的目标中,还是在"十五"、"十一五"发展规划中,都明确提出了加强学科建设的任务。但仔细分析就会发现,这些任务主要是从科研的角度,直接目标是占据学科前沿,"跻身世界一流",对体现大学学科制度精髓的课程体系建设重视不足。清华大学并非没有基于"课程"的建设,如精品课建设(针对某一门课),基础课、新生研讨课 (针对某一类课) 建设等,但都只是就课程而课程,缺乏的是学科视野下的课程整体的"体系建设"。

  我们知道,大学课程的本质是学科知识的规训,因此课程的建设必须在学科建设的整体框架下进行,在某些领域还可以直接置于学科国际认证的框架下完成。学科带头人和整个学术团队要像重视科研一样地重视课程体系建设,要在全面系统的课程体系建设中,具体设计不同年级、不同阶段、不同类型课程的教学目标、教学过程、教学方法和手段以及评估等,使课程体系建设成为学科建设与发展的重要组成部分。

  2.在拔尖创新人才培养的总目标下,改进学生的选拔与评价机制

  清华大学的水平与知名度使其拥有从全国挑选出来的最优秀学生。作为目标直指世界一流大学的清华大学,不应该讳言其精英教育的本质。精英教育的特点在马丁·特罗看来就是更能"激发学生的雄心大志"(encouragement of ambition),世界一流大学往往集中了更多具备雄心大志的学生,学校要给这些学生提供一种难度更大、标准更高、要求更严、挑战性更强的教育,以进一步刺激和培育其雄心大志。如此特质的精英教育显然不能仅仅用考试分数来衡量,用GPA来驱动。为此,学校要努力构建综合考察和评估学生学习志趣和特点的评价体系,形成更好地刺激并挖掘学生内在发展潜力的激励机制,使学生的学习志趣和学习行为得到有益的引导,并最终成长为拔尖创新型的人才。

  据此我们建议:增加学生评价奖项的种类,使一些发展不那么全面,但具有偏才、怪才潜质的学生,在新的评价体制下,也能得到承认和激励。另外,在遴选方式上,在原有的学生部处主导的模式基础上,加强大学各级学术委员会的介入。

  3.在现代教育理念下,改进生师关系,醇化大学氛围

  本次调查发现,清华大学生师互动状况不佳的深层原因是备受冲突和压力的生师观。在社会转型期,传统的"有教无类"、"传道授业解惑"的生师观越来越被"资源化"的生师观所冲击--学生看重的是教师手中的学术资本,老师看重的是学生的劳动力资源。而这又在并不完善的"学生评教" 制度以及一些短视的改革操作的催化下,导致师生关系的紧张与压力。这种压力对师生而言都是存在的,双方都是受害者。大学究其根本是师生共同追求真理、探究学问的场所。唯有剥离掉某些不合理的教学、科研管理制度,辅之以共同的学术信念、学术理想和学术道德价值观,才能醇化大学氛围,提升大学的精神内涵。

  为此,我们不但需要在课程体系、课堂教学、学生选拔及评价制度、师生关系等方面进行全面改革与建设,更需要深刻思考大学教育的使命和价值取向。在这一方面,我们特别强调要把学生放进大学组织的核心,把学生的个体发展和人生进益作为大学教育真正的核心目标。

  清华大学即将进入新百年的历史关头,在建设世界一流大学计划即将开始的第三阶段,我们必须回答"清华大学离世界一流大学还有多远"的问题,本报告即是对清华大学本科教育的一个尝试回答。这肯定不是一个完整的回答,也绝不是唯一的回答。不过在本报告尝试说明的问题背后,蕴涵着笔者认为最重要的东西:力创世界一流是高等教育全球化趋势下,国家发展目标和战略(不仅是中国,世界其他有远见的国家也如此)的重要组成部分,建设世界一流大学不是不切实际的教育大跃进,而是我们必须为之奋斗的历史责任。世界一流大学必须拥有世界一流的人才培养体系,这也是我们努力超越中美文化差异,将清华大学的本科教育与美国研究型大学进行常模比较的初衷所在。

  新的时代、新的历史使命把清华大学推到了需要提起勇气自我反省、自我突破的关键时刻,唯有迎面而上才能盛大清华大学的光荣。

 

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