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王登峰:最近我们正在推出一个“中华诵?企业家行动”。为什么要让企业家来读经典?出于两个方面的考虑,第一个,中国企业管理很多的东西都是西方的模式,而西方的管理模式,西方现在他们自己都在反思,都在检讨他们的问题。到了中国,管理西方人和管理中国人是不一样的,所以企业管理者应该要最富创新能力,那么,在管理模式上,怎么创新呢?我们希望他们能够多有一点中国文化的底蕴在里面,传统文化的底蕴,所以这一次“中华诵?企业家行动“,我们就对企业家发出三条倡议:
第一条,鼓励企业家自己读经典。读经典既是对个人修养的提升,也是领悟古人智慧、管理现代企业的非常重要的能力。
第二条,鼓励在企业文化建设方面,更多地渗透中国传统文化的内容。比如一个企业里,一个员工说,老板,今天我要请假,我爸爸今天过生日,我要回去给他过生日。老板说,你爸爸多大岁数了?说80了,老板说多大都不行,因为今天不能请假。但是如果一个了解中国文化的人,他就不会这么做。我想一个企业家如果定一个规矩,你的员工里面所有的人,凡是父母超过80岁的,只要父母过生日,你一定要给他放假,而且一定要给他500块钱的红包,或者送一个蛋糕,这有什么好处呢?那就是如果你的员工想离开你的企业,他的父母都不会同意的,会说:你看的老板对你那么好,你还要离开。所以说在企业文化里面要更多地体现中国文化的特点。
第三条,我们希望企业在中国传统节日期间大张旗鼓地做宣传和促销活动。为什么要做这件事?因为如果清明节、端午节、七夕节、中秋节、重阳节、春节甚至元宵节、中元节,我们的企业都大张旗鼓做宣传,最起码的效果就是老百姓知道要过节了,而且是什么节。现在我们可以看到,在节日里做营销,做得最好的是哪个节?是圣诞节。第二个是?
主持人:情人节?
王登峰:对,第二个就是情人节,为什么?年轻人过,热闹,商店、餐馆、酒店,一枝玫瑰花卖20块钱,这说明什么?圣诞节过得越热闹,我们就越容易受到西方文化的影响;情人节过得越火爆,越受到西方文化的影响。当清明、端午、中秋、重阳、七夕都那么火爆,受到那么多人重视的时候,我们的价值理念也就树立起来了。因此,企业是代表文化的很重要的一股力量,它确实可以有所作为。从这个意义上来讲,我们对企业家提出的这三个倡议,应该说都不难,而且都是利企业,利企业家,也利整个社会的。
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