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记者:每一个生命个体的特征不尽相同,每一所大学是否也应该追求自身的特色和定位?
杨卫:国内很多高校都有类似的提法,“中国特色、世界一流”,与此同时,北大有“北大特色”,浙大也有“浙大风格”。这正如每个人的指纹都不相同,生物具有多样性一样,每所大学也是有自己的风格的。
这里我想强调一个“中国特色”的概念。可以从几个方面来理解:第一,大学作为国家上层建筑的一部分,具有一定的公共属性。中国的大学产生发展于中国的土壤和文化中,必然要带有中国文化的深刻烙印。第二,为什么要强调中国特色呢?因为纵览世界大学,美国有美国特色,欧洲有欧洲特色,中国是一个正在崛起的大国,而且是在不断崛起的过程中。在中国崛起的过程中,中国的大学也应该具备和反映出中国的特色。第三,世界一流大学没有一个统一的模式,如果将一流大学比喻成一个群体,那么,应该有不同特色的大学群,我们中国的大学也应该成为一个具有中国特色的大学群,屹立于世界一流大学之林。这个群体可以包含10所大学,20所大学,甚至更多。
记者:请您再谈谈大学的创新。因为正如生命个体有前进和进步的动力,大学也需要有进步的原动力与创新精神。
杨卫:是的。正如生命个体需要不断产生新的细胞一样,大学也要不断创新、进步。从大学的几个功能具体来说:教学的过程是通过头脑中的建构完成知识传授的过程,建构的过程本身就是创新的过程;从科研与社会服务来看,科学研究显然是创新的,社会服务是一个知识转移的过程,这个过程需要根据所遇到的情况重新对知识进行组织,这也涉及创新;文化传承也涉及根据现实情况进行适应与改变,这也是一种创新。
近些年来,浙江大学进行了多方面的创新。首先从组织的架构上,进行了很大的变化,原来学院是实体,一共28个学院,现在创新为7个学部总揽下的39个院系实体,而学部为学术决策和行政协调的机构;学校的机关部门也进行调整,业务部门已调整为本科生院、研究生院、科研院、社科院四个大院;教师的管理也进行了创新,以往是一条线管理,现在按照岗位职责分成5个不同类型,教研、教学、研究、应用开发与团队型的;还有,以往博导必须首先是教授,但现在,博导不一定非是教授,比较年轻的副教授也可以当博导。这些都是我们根据现实情况的变化进行的创新。(赵婀娜)
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