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中职教研半瘫痪状态,谁来管?
2012-03-29    中国教育新闻网-中国教育报

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  中职教研部门的缺位是职普资源配置不均衡的表现。在目前的教育行政部门中,管理普教的机构、制度一应俱全,上下对口的具体责任人员一个不缺,基本形成完整的普教管理体系。但职教管理却存在缺机构、缺人员、缺教研目标及评价考核制度等诸多问题。这种不均衡的资源配置,影响了人们对职业教育的认识,影响了中职教育的教学质量,影响了中职教育工作者的积极性。要从根本上扭转职业教育的弱势及不平等,实现大力发展,教育行政部门必须建立一套职普教育均衡发展的管理体系,确定合理的人财物等资源投入比例,达到规模大体相当,管理机构和管理人员也要大体相当的局面。

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  中职学校自身对教研工作重视不够影响了教师个人发展和学校发展。教学和教研是学校的中心工作,它们互相促进、互为补充。但有些中职学校却把教研工作当成了边缘工作,以致影响教学质量。比如某中职学校有200多名教职工,办学多年来,教师教学论文发表人均不到0.4篇,省级教学教研成果人均仅有0.2项;没有培养出一名市级以上骨干教师或学科带头人,教学质量令教师和家长都不满意。这些问题的存在,不仅影响了学校的办学质量和声誉,而且影响了中职学校教师的成长,影响了教师的职称评定和岗位工资晋升等方面的利益,教师心理不平衡,学校发展缺乏内在动力。

  中职教研缺失也是导致中职教育缺乏吸引力的原因之一。中职学生多半是学习有困难的学生,而他们学习有困难的主要原因不在智力方面,而在学习方法上,在于他们没有养成良好的学习习惯。如果教师不研究教法学法,不因材施教,上课引不起学生的兴趣,这些学生就会产生厌学情绪,对学习失去信心。多年的中职招生反馈回来的信息说“进了中职学不到东西”,其话外音就是说中职教学质量不高、教学缺乏吸引力。如果中职教育加大教研工作力度,以研促教,以研促学,用高质量吸引学生,或许中职招生就能减少一个主要的不利因素。

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