中国教育

　　第二方面，最近包括近几年浙江大学推进科技服务转型升级所做的做法成效。浙江大学把产学研服务于企业创新和服务区域经济发展作为浙江大学科技的重要组成部分，这一部分科研占我们科研规模半壁江山。十年来大概浙江大学承担1万家企业服务、3万多项项目，基本上每年有3000多个项目。特别在金融危机发生以后，学校领导高度重视，特别在三个方面加强工作力度：一是在技术转移方面，二是在技术培训咨询方面，三是科技转移人数与层次上。技术转移方面，从2008年10月份到现在我们有400多项专利，以成本价和优惠价转让给300多家企业，我们进行了120多次科技对接。单在浙江省，这半年就有1000多个项目。就浙江省而言，我们派出70多支科技特派员团队。另外，浙江大学在推进产学研当中有一些成功模式向朋友们作个介绍：一是构建产学研政一体化区域创新体系，就浙江省而言我们跟11个地市建立了全面合作协议。在2007-2008年两年期间，我们产学研项目科研经费达到15个亿，我们湖州市全面建设新农村的"湖州"模式得到了肯定。二是我们面向区域的特色产业，我们构建了科技创新平台和特派员团队相结合模式。在原来的构建创新平台的基础上，我们加强了特派员的结合机制，我们要求特派员做到"五个一"，即做到要有一个项目、要有一个产业报告、有一个科技讲座、有一个联合申请的项目、要培养带出一支队伍。我们将把科技特派员机制和创新平台构建紧密结合起来。三是我们体会到要进一步加强大转化来带动科技服务的规模增长与质量水平增长。这几年我们浙江大学通过政策的推进，通过创新团队组织，包括组建专门的服务队伍，来推进浙江大学服务地方朝着大转化的模式。上述是我给各位新闻界朋友介绍这几年的做法和成效。

　　最后，向各位介绍下一阶段打算与行动。一是把国家重大科技项目落地，浙江大学承担大批国家重大专项，支撑技术和863重点项目，就2008年而言，浙江大学承担国家项目总经费超过11亿元，我们希望这些项目能够为区域创新、经济转型和产业转型能够贡献我们的力量，我们把承担国家重大科技项目跟产业提升紧密结合起来，特别是产业中的龙头企业结合起来，把承担国家重大项目的项目能够落到区域。二是我们围绕着重点振兴产业，共建大平台，开展深层支撑产业。我们认为这个大平台至少具有两个特点，立体型、网络化。浙江大学已经跟区域、行业建立了 15个科技支撑平台，利用浙江大学技术转移中心的机制，建立了30多个技术转移中心，从而形成纵向和横向相联的立体网络方位，我们也坚信随着这些平台深层推进，必然为产业振兴提供比较深层次的支撑。三是构建区域发展需求的科研战略。比如为响应浙江省的"海上浙江、港航强省"的战略，我们最近正在和舟山市共建"海上浙江"示范基地，利用浙江大学多学科的优势，为浙江"港航强省、海上浙江"新的产业增长点作出应有的贡献。四是我们积极开展机制体制创新，构建一个适合区域产业发展的校内科研体系，浙江大学成立了浙江大学工研院，希望工研院能够成为区域和产业高技术研发、技术转移、高级培训与咨询中心，以及产业的辐射转移中心。

　　上述四个做法我们正在开展，也希望推进，使得浙江大学在服务于科技、服务于经济转型方面作出我们的特色来。谢谢各位。