当人工智能的浪潮以前所未有的势头席卷各行各业，作为创新策源地的高等院校，其数字化转型的深度与广度，正成为衡量其未来竞争力的关键标尺 。在这场深刻的变革中，东南大学携手华为，以其“数智东南”战略为蓝本，提供了一个从网络基础设施重构到数据智能驱动的完整演进样本。其探索路径，尤其是对网络这一“数字底座”的前瞻性布局，为中国高校迈向教育数智化的“深水区”提供了宝贵的镜鉴。

 

　　“一张网”的重构：必然抉择与深层考量

 

　　对于一所拥有百余年历史、承载着数万师生的学府而言，任何一项基础设施的改造都牵一发而动全身。早在5年前，东南大学便启动了一场覆盖三个校区、上百栋楼宇、近万间宿舍的全面网络升级工程。这背后，是长期以来困扰高校发展的普遍性难题倒逼的必然抉择。

 

　　升级前的东南大学，与国内众多高校一样，面临着几大“网络之痛”：

 

　　1.体验之痛：网络基础设施陈旧，带宽需求庞大与供给不足的矛盾日益突出。尤其是在宿舍区，早期由运营商承建的网络与校园核心网物理隔离，师生访问校内资源需绕行外网，不仅体验差、速度慢（每个无线连接仅12M带宽），更带来了安全与成本问题。

 

　　2.管理之痛：多网并存，架构复杂，导致运维难度巨大。网络运维人员曾用“平常日行两万步，忙时每天四万步”来形容现场排障的工作状态，这种“体力来凑”的模式，在智慧校园的愿景面前显得力不从心。

 

　　3.发展之痛：落后的网络架构已成为学校向数字化、智慧化迈进的“主要瓶颈”。物联网、智慧安防、大数据分析等对网络有重度依赖的应用场景难以有效开展，学校的数字化蓝图悬在空中，缺乏坚实的地面支撑。

 

　　显然，简单的修补和扩容已无法解决根本问题。面对迫在眉睫的挑战，东南大学决策层经过深入调研和专家评定，最终选择引入华为作为战略合作伙伴，共同进行一次彻底的、前瞻性的网络重构。这不仅是解决当下的体验问题，更是为未来十年的智慧校园发展奠定基石。

 

　　“一张网、一朵云”：从联接到智能的架构跃迁

 

　　面对挑战，东南大学没有采取“头痛医头”的局部优化，而是在5年前就提出了“数智东南”的顶层设计，其核心落地支撑点，正是携手华为共同打造的“一张网”和“一朵云”。

 

　　1.“一张网”，目标是构建一个物理上统一、逻辑上区隔，能够承载教学、科研、办公、宿舍、物联网等多业务融合的超级网络。其技术选型极具前瞻性，通过华为提供的高品质万兆园区+高品质以太全光网络解决方案，建成了全国高校领域支持“100G骨干、10G接入”的网络。这一先进配置，确保了从骨干到末端接入的超大带宽，让4K在线课堂、高清直播等高流量应用成为师生的日常。更重要的是，这张网通过高速专线，将南京、苏州、无锡三地七校区有机地融为一体，实现了真正的“全校一张网”和多校区互联互通。

 

　　2.“一朵云”，则是将基础设施及上层业务全面云化，构建统一的数据中台。此举的深远意义在于，它彻底打破了过去散落在各个“小仓库”里的业务烟囱和数据孤岛。通过对数据的统一清洗、统一存储、统一管理，并提供标准化的API接口，为上层应用创新提供了坚实的数据支撑。过去依赖经验和层层汇报的管理决策模式，正逐步被基于实时数据的科学决策、精准决策所取代。

 

　　从“运维”到“运营”：网络自动驾驶的“东大样本”

 

　　基础设施的先进性，最终要体现在管理和应用的高效上。“数智东南”带来的最直观变化之一，便是网络运维模式的革命。

 

　　过去，运维人员是“救火队”，如今则更像是“交通指挥官”。这得益于学校采用了华为iMaster NCE园区网络数字地图，使得运维人员足不出户便可观察全网的流量、应用和健康情况，获得网络管理的“上帝视角”。遍布全网的探针能够有效感知流量变化，分钟级定位故障，甚至对潜在风险进行预判，这意味着该网络具备了高度的自愈和自优化能力，大大减轻了运维压力，使得运维团队能将更多精力投入到网络运营和业务创新上。

 

　　2025年开学典礼上，东南大学迎来1.1万余名新生。基于华为高品质Wi-Fi 7网络保障，网络与信息中心进一步推出了全新AI网络运维方案“网络智能体”，为开学典礼保驾护航。现场系统实时显示，总接入用户数、总吞吐量较去年分别提升5.8%和16.3%，圆满完成网络保障任务。同时，针对桃园宿舍区既有网络晚间用网高峰时段的视频卡顿问题，网络智能体还能精准捕捉出功率不足、覆盖盲区、信道干扰等关键问题，自动生成包含自协商80M组网、66个信道调整、AP功率优化等在内的完整优化方案。仅用1天时间，问题得到彻底解决，无线带宽提升100%，下行带宽达1200Mbps，实现零信道冲突，成功打造高品质的“蓝光宿舍”体验。

 

　　东南大学数字基础设施的进化之路

 

　　从网络发展的历程来看，东南大学采取了一条清晰而坚定的道路：

 

　　自2019年起，启动宿舍网和教学区网络的全覆盖与升级，积极联合华为等科技企业，建成了全国高校领先的“全校一张网”。到2021年，学校完成了核心交换、数据中心性能的提升，并基于华为云Stack Orchestration（HCSO）云平台建立了统一资源平台，为校内各类应用系统提供了强有力的技术支撑，有效突破了原有算力资源的瓶颈。进入2022年，东南大学采用了华为iMaster NCE园区网络数字地图，并与运营商合作建设了采用DNN（分布式网络节点）模式的5G融合专网，开始探索SDN专网和物联网的应用。至2023年10月，学校果断决策启动建设校级智能计算中心，该中心搭载昇腾，2024年6月该中心形成了稳定服务模式，11月东南大学算力首次出现“排队”现象，标志着其使用需求已突破初期规模。截至目前，东南大学总算力接近200P。

 

　　这一过程体现了从“联接”到“智能”，再到“算力”的持续进化，这些基于自主创新技术和先进解决方案构建的数字基础设施，为东南大学实施“数智东南”战略提供了坚实的科技基础。

 

　　深层洞察：高校数字化新基建的未来走向

 

　　东南大学的实践，不仅解决了自身的发展痛点，更为中国高等教育的数字化转型提供了几点深刻的启示：

 

　　1.基础设施先行，适度超前是关键

 

　　“工欲善其事，必先利其器”。在数智时代，高速、泛在、智能、融合的网络基础施，是承载一切上层智慧应用（包括AI大模型训练与应用）的“科技底座”。东南大学从部署Wi-Fi 6到率先采用华为高品质Wi-Fi 7+5G双重无线保障技术，证明了在基础设施上“适度超前”的投资，是避免未来发展受限的明智之举。

 

　　2.从路到平台，重塑“网”的内涵

 

　　未来的校园网，将不再仅仅是传输数据的“道路”，而是一个集联接、计算、智能、安全于一体的综合性服务平台。东南大学布局SDN专网、物联网、5G融合专网乃至算力网络，正是这一趋势的体现。网络需要具备为不同业务场景按需提供差异化服务的能力，实现资源的高效调度与供给。

 

　　3.数据驱动，迈向“智慧治理”

 

　　“一张网”打通了血脉，“一朵云”激活了数据。当数据能够自由流动并产生价值时，高校的管理模式便迎来了从“管理”到“治理”的质变。教师绩效、学生考评、院系资源投入产出等，都能以数据说话，为学校的战略规划与资源配置提供科学依据。

 

　　4.生态协同成为必然选择

 

　　面对复杂的技术体系和庞大的工程量，任何高校都难以“单打独斗”。东南大学“做好规划，用好伙伴”的思路值得借鉴。学校自身明确战略目标和业务需求，将专业的技术实现和工程落地，交给了像华为这样经验丰富、技术领先的战略级合作伙伴来统筹。通过强大的生态协同，才能实现1+1>2的效果，高效推进了项目的落地。

 

　　从“一张网”到“一朵云”，再到未来的算力网络，东南大学携手华为的探索清晰地勾勒出一条从“信息化”到“数字化”再到“数智化”的演进路线。这不仅是一个技术升级的故事，更是一场关于高校治理能力、服务模式和创新生态的深刻变革。当数字基础设施不再是瓶颈，而是创新的催化剂时，像东南大学这样的“一流大学”才能在数智浪潮中，真正行稳致远。