随着国家教育数字化战略的纵深推进,人工智能技术在高校的深度应用,高校智慧校园建设的理念、方案、路径,甚至建设的目标和建设成效的评价标准,都较过去发生了较大变化。鉴于此,高校信息化应用携手华为,共同推出“数智基座:重塑教育未来”专栏,介绍高校基于教育新基建建设的高校智慧校园建设从“数字化”向“智能化”乃至“数智化”深刻转型的实践与经验,以期能为高校建设数智校园提供更多有益参考和经验借鉴。
2025年8月,国务院印发的《深入实施“人工智能+”行动的意见》明确,要积极推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合,强调要将“人工智能+”作为了加快形成智能经济和智能社会新形态的关键抓手,进而加快发展新质生产力。在这场AI赋能千行百业大发展的智能时代变革中,教育领域被赋予了创新人机协同教育教学新模式”、实现“大规模因材施教”的重任。
若要绘就“智能学伴”“智能教师”等未来教育图景,首先应建设好、运维好作为教育“数字基座”的关键基础设施——校园网络。这张虽隐于无形、却无处不在的校园网络,正支撑着智慧校园运行的“数字神经系统”。
然而,当前如何破除传统运维模式下校园网络连接难、卡顿严重等高频问题,如何以智能运营新模式打通校园“数字神经系统”,切实管好数据、跑通数据、用活数据,助力学校教学、科研、管理效能跃升,已成为教育实现高质量发展道路上必须面对的重要课题。
在此背景下,清华大学携手华为深度探索校园网络运维新范式。双方的合作,不仅是一次技术层面的迭代升级,更是一场深刻的运维理念变革:旨在打造行业领先的园区网络“智能体”,推动校园网络运维从“被动响应”迈向“网络自动驾驶”。
这不仅是教育系统落实“人工智能+”行动的生动实践,也为我国高校探索数字化技术赋能教育高质量发展,开辟了一条具有标杆意义的新路径。
思想的跃迁:运维的终极目标是“体验”而非“在线”
长期以来,网络运维的核心指标是设备的在线率和网络的连通性。但在清华大学,这一理念正被颠覆。他们认识到,随着网络应用的深化,用户体验才是评判校园网络是否建的好、运维的好的“金标准”。比如,一个设备即便在线,如果用户打开APP图标加载缓慢,那么这次网络服务就是失败的。
这一思想的转变是所有变革的起点,意味着运维的视角将从“设备”转向“人”,从关心“通不通”升级到关心“好不好用”。
清华大学的校园网规模庞大且复杂:超过17万用户,每月活跃设备超过25万台,网络设备来自多个厂商,并存着自研的多套网管系统。这种“万国军”式的网络环境,使得以“用户体验”为中心的运维目标面临巨大挑战。如何在一个分裂的、数据不互通的系统之上,构建起统一的用户体验视图?这是清华与华为必须共同攻克的第一道难关。
根基的重塑:从“数据孤岛”到“网络数字地图”
智能化的前提是数字化。没有全面、精准、实时的数字化呈现,一切智能分析与决策都将是空中楼阁。清华大学与华为合作的第一步,便是基于华为的iMaster NCE-CampusInsight平台,构建一张“网络数字地图”。
这并非简单的网络拓扑图,而是一个动态的、多维度的“数字孪生”系统。其核心在于“统一”二字:
统一纳管:通过联合创新,逐步攻克了多厂商设备的统一运维难题。无论是华为、还是其他厂商的设备,其关键性能指标都被统一采集和监控,打破了厂商壁垒。
统一平台:逐步替换和收编了运行多年学校自研的旧系统,将设备状态、链路流量、异常数据等整合到唯一的入口,彻底解决了数据割裂问题。
在此基础上,清华大学打破了以往“头痛医头、脚痛医脚”的盲盒式运维,实现了针对网络状态的精细化治理与全局洞察。其中,最核心的转变在于系统化地构建了四大分析能力:
全网质量分析:通过建立多维度的网络健康度评估模型,系统能够实时呈现全校、各校区乃至特定楼宇的用网体验宏观态势,让网络质量从“不可见”变为“直观可读”。
质差分析:一旦监测到特定区域或群体的体验降级,系统会从带宽、负载、干扰等多个维度自动下钻,精准锁定导致质量恶化的根源,从源头上遏制大面积网络拥堵的发生。
用户旅程回放:这张数字地图不仅描绘了“网”,更细致刻画了“网中的人”。运维人员可以像“看录像”一样,在时间和空间两个维度回溯任意用户终端从接入、漫游到掉线的全生命周期,直观查看每一步的信号强度、协议交互与时延跳变。
故障根因分析:基于上述庞大且详实的过程数据,系统能够通过算法模型将海量、琐碎的网络告警进行智能收敛,穿透表象直指故障根因。
这套扎实的全栈数据治理与深度分析机制,让校园网络具备了“感知”的能力。正是因为拥有了这些颗粒度极细的底层数据支撑,学校的网络运维模式迈出了从被动应对的“救火队”到注重体验的智能运维的关键一步。
智能的飞跃:AI驱动的“Copilot”与“智能驾舱”
如果说“网络数字地图”让运维人员拥有了“鹰眼”,那么AI大模型的引入,则为这双眼睛装上了“大脑”。这正是“人工智能+”行动计划中“人机协同”理念的生动体现。清华大学与华为联合创新,打造了名为NetMaster的网络智能体,其核心能力便是“网络运维Copilot”和“Wi-Fi优化Agent”。
网络运维Copilot:让自然语言交互成为现实
传统的网管系统界面复杂,对运维人员的经验和技能要求极高。而Copilot(数字助理)则彻底改变了这种交互模式。运维老师无需再记忆繁琐的命令或在层层菜单中寻找,只需用自然语言提问,例如:“某用户反馈网速慢,请定位原因。”
AI大模型会理解意图,并自动调用数字地图中的数据进行分析,最终通过“脑图联动”的方式,在地图上直观地展示问题根因。这种交互方式不仅极大地降低了运维门槛,更重要的是,它通过可视化的推理过程,提升了AI回答的可信度,解决了AI应用中的“黑盒”难题。
智能驾舱/Agent:迈向“自动驾驶”的无人之境
如果Copilot是人机协同,那么“智能驾舱”或“Wi-Fi优化Agent”则代表着更高阶的自主智能,是国家“人工智能+”行动中重点培育的“智能体”应用形态的成功落地。在无线网络环境复杂多变的宿舍区,清华大学部署了这一创新能力,让AI 7x24小时值守网络。
如果说传统优化如同解一元一次方程,那么AI则能像解多元高次方程一样,综合考虑覆盖、干扰、带宽、负载等多个维度,推理出最优解决方案并自动执行。
从实践案例来看,其核心价值体现在:
自动修复信道冲突:以往设备自带的夜间自动调优功能,仍会留下约14%的信道冲突问题。然而,智能驾舱启用后,借助数字地图和AP间的“互听”信息,实现了宿舍楼零信道冲突,且无需每日调整。
动态优化覆盖:在有隔断的自习室,智能驾舱能根据终端的实际信号强度,感知到弱覆盖区域,并自动将AP功率从12dbm动态调整到17dbm,在保证覆盖效果的同时,又避免了对邻居的干扰。
规避隐形干扰:在紫荆公寓,由于AP安装位置的遮挡,无法感知到人员感应器对学生上网位置的间歇性干扰。智能驾舱则通过分析终端侧的数据,成功识别并全局调优,避开了干扰信道,解决了这个困扰许久的疑难杂症。
这些案例标志着,校园网络运维正从过去依赖人力排查和手动配置的时代,真正迈向由AI自主感知、分析、决策和执行的“自动驾驶”新阶段。
深远洞察:为高校数智化转型树立了新标杆
清华大学与华为的实践,深刻呼应了国家教育数字化战略行动和“人工智能+”的战略发展布局。它不仅仅是一个校园网的优化项目,更是在为全国高校的数智化转型贡献了一种可复制、可推广的“清华路径”。
解放“新质生产力”:通过AI将运维团队从繁琐的日常故障处理中解放出来,使其能专注于网络架构优化、前沿技术探索等更具创造性的工作,赋能技术团队的价值升级。
夯实“数字基座”:一个稳定、智能、高体验的网络,是智慧教室、在线教学、AI科研等一切上层创新应用得以实现的坚实底座。清华大学的探索,正是为教育新基建夯实了最关键的智能网络基石。
构建“产教融合”新范式:在国家大力推进“人工智能+”行动计划的背景下,清华大学与华为的合作,成功构建了一个“产教融合”的经典范例,即:高校开放应用场景,科技企业投入核心研发力量,共同打磨出的NetMaster智能体等解决方案,为行业树立了技术与场景深度融合的标杆。
展望未来,清华大学提出的“AI辅助运维人员——AI辅助师生自服务——AI自动驾驶”三步走战略,为数智校园网络描绘了清晰的演进蓝图。
但是,这并非一条可以轻松踏足的平坦大道。从“被动救火”向“自动驾驶”的跨越,本质上是一场触及底层逻辑的深刻重构。在清华大学庞杂、异构且历史包袱沉重的现网环境中,这套智能体方案的落地绝非一蹴而就。在这场与华为的深度联合创新中,双方团队经历了漫长且艰难的探索:从多厂商协议的逐一对齐,到海量脏数据的清洗;从AI大模型在校园特定场景下的反复调优,到打破原有运维管理惯性的组织适应。
这不仅是一次技术上的破冰,更是一场脚踏实地的勇敢探索。正是这种直面痛点、“在摸索中前行、在联创中攻坚”的务实精神,才使得NetMaster等智能体方案真正洗去了“实验室里的理想色彩”,深深扎根于复杂的校园业务泥土之中。