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　　宋柯：我们完全有机会成为中国音乐市场上的老大

　　这个行业一定要和资本完美融合，或者有点磕磕绊绊的融合，这个工业才会迅速在几年内发扬壮大，我觉得这个也是另外一个趋势。

　　在全世界范围内，我知道我抗衡不了所谓几大唱片公司，但是在中国境内，中国的这块市场上谁是老大，今天说还尚早，我能不能成老大，我不知道，但是我想我们有这个机会。

　　——宋柯

　　主持人梁树新：2000年你跟华纳合作，麦田作为独立的音乐品牌加盟其中，如果打比喻能不能这样说，宋柯开着一个麦田音乐快艇搭上了华纳的这艘音乐航空母舰？

　　宋柯：如果从全球范围考虑可以这么说，如果在中国市场考虑不见得，大家互相帮助吧。因为华纳进中国之前，在流行音乐这块也没什么基础，我想麦田在它艺人建立和各种资源上也帮了华纳很多。在全球范围内华纳肯定是航空母舰，这个毫无疑问，麦田太小了，麦田连快艇都算不上，只是小舢板，我们是双赢的合作。

　　主持人梁树新：你觉得合作双方的筹码分别是什么？或者说是看重对方的哪些方面才走到一起来？

　　宋柯：我看重华纳的肯定是品牌和管理经验，人家运作全世界这么大的一个商业公司，而且仅仅是音乐方面就做这么大，当然需要很多能力，而华纳看重我的管理团队、艺人和内地的资源。

　　主持人梁树新：还有麦田的品牌影响。

　　宋柯：对。

　　主持人梁树新：在华纳的四年时间里面，宋柯也逐渐成为中国唱片工业的一个符号式的人物，也进一步巩固了在这个行业的话语权，你对这四年的表现满意吗？

　　宋柯：挺满意，我非常满意。因为我刚才讲，其实华纳对我的帮助也不小，我觉得从华纳这种公司学到非常多的东西。麦田在前四年的困境需要一段休养生息的时间，需要有一段坐下来冷静思考的时间，然后重新上路，当然了，我想华纳中国公司也做得有声有色，我也算是对得起华纳。

　　主持人梁树新：有没有不满意的地方？

　　宋柯：你不了解我，我这个人狮子座，积极的一塌糊涂，很少对哪块有什么不满意的。

　　主持人梁树新：但是你2004年你跳槽到太合，成立了太合麦田，在业界引发这么大的震动，你是怎么理解这种震动的，你觉得大家关注的是宋柯这个人的走向，还是认为你代表着本土唱片工业的走向？

　　宋柯：当时报这个消息的是北京晚报的戴方，戴方是一个很敬业、很负责任的乐评人，他对这个行业有非常深的理解，他当时只知道我要走，有很多事他不清楚，所以他当时用了一个比较重量级的词叫“乐坛地震”，我后来说老戴，这个说法太大了，你不能夸张，他说那你不信就看。后来我觉得这个行业里有更多的组合，然后资源整合。这些东西他说的没错，说明他的眼光比我还要超前。包括三个月前他又发一篇文章叫《中国的唱片工业进入资本市场》，像当年的互联网一样，我没置疑他，因为我自己非常清楚，确确实实如此，这个行业一定要和资本完美融合，或者有点磕磕绊绊的融合，这个工业才会迅速在几年内发扬壮大，我觉得这个也是另外一个趋势。

　　主持人梁树新：你也说过，现在做了太合麦田之后，你想做中国本土最大的唱片工业公司，短期内你不可能超越像华纳这样的百年老店，但是你很有信心在中国本土去抗衡他们的运营。这样一种大背景下，大家都觉得你的形象一下子高大了很多，你觉得在中国的唱片工业发展史上，宋柯这个名字会留下什么样的一个痕迹？

　　宋柯：我不知道，这个我没想过，这个不符合我勤劳致富的原则。我只能这么说，在全世界范围内，我知道我抗衡不了所谓几大唱片公司，但是在中国境内，中国的这块市场上谁是老大，今天说还尚早，我能不能成老大，我不知道，但是我想我们有这个机会，到今天我可以非常骄傲地说，我们完全有机会成为中国市场上的老大。