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　　“合作社能干单个农民想干而又干不了的事。”朱建华说，“合作社组织技术培训，指导农民耕、种、收，帮农民找销路，许多农民的收入都有了显著提高。”

　　当地越来越多的农民看到朱建华合作社的好处，纷纷要求加入。2008年，合作社从最初10多户增加到30多户，2009年达到了80多户。产品多了，销路成了大问题。朱建华通过农业主管部门主动与家乐福超市联系，实现“农超对接”。“大家种的蔬菜直接送到家乐福超市，价钱合适，而且超市还会派专家为农户指导科学规范种植。”朱建华说。

　　2008年的国际金融危机对朱建华的经营产生了影响。朱建华说，当时，棉花从每斤平均2．4元降到2元，油菜从每斤2元降到1元多一点。但到了2009年，在国家政策支持下，经济回升，粮食丰收，水稻亩产上千斤，种植的大棚蔬菜由于引进新品种也卖了好价格。棉花的价格也回升，大伙儿买棉籽种棉花的积极性也起来了。“一年的经历就像报纸上常说的一个新词：‘微笑曲线’，让人难忘。”

　　2009年9月，朱建华成立湖北省监利县农夫绿色农产品开发有限公司，下辖5个农业合作社、160多户农户，通过引进先进技术，已建有1000多亩的高科技大棚蔬菜示范基地。公司经营的土地已经跨出了朱建华所在的新沟镇。

　　除了忙于公司事务外，作为全国人大代表的朱建华也格外重视履行代表的职责。他说：“作为老百姓，特别是广大农民的代言人，我应该说出老百姓的心里话。因为是农民把我选出来的，我感觉肩上的担子越来越重。”

　　连续三年，从加强农村小型水利设施建设到农村道路基础设施建设，从农村教育发展到农村新型合作医疗等话题，朱建华在全国“两会”上多次提出涉及“三农”的议案。今年“两会”上，朱建华打算提出“加大新型农村养老保险试点力度”的建议，“现在，年轻人出门打工后，都是老人在家种地，农村老人的养老问题应当给予进一步的重视。”

　　（记者 李鹏翔）