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资源联动解放教师
资源共享,把教师从繁琐中解放出来,让教师腾出更多时间钻研解读教材,把优质资源“为我所用”,实现“减时增效”、“高效优质”。
资源的优质性。资源的优质性是解放教师的前提,优质资源可以起到培训年轻教师的作用,比如优质备课,能帮助年轻教师抓重点、破难点、握考点。
资源的实用性。资源的提供一定要实用,不然就会是负担、累赘。比如有些学校的集体备课中主备人一定要讲讲对重点、难点、常考点、易错易漏易混点的处理,目标等这些可以自己看;试题的组织要注意知识点的分布情况,要注意筛选,这些做法就很有实用性。
资源的对应性。资源的提供最好能做到教案、课件、学案、检测一套成型,这样才能为大家节约更多的时间。
资源的序列性。有了资源过后,还要解决使用方便的问题,这就需要对资料进行序列化放置,这样大家使用就会方便实用,达到真正的减时增效高质,解放教师。
常规督查促进教师
心理学告诉我们,人们首先关注的是要受处罚的,其次才是提倡所做的。故而教学常规督查也是促教师进步的一种行之有效的重要手段。教学常规应做到课前有准备,课中有实效,课后有反思,作业批发要及时,辅导要到位。
教学常规重实在。“深”备课。课要上好,备字先行。备课是过程,教案是结果,重点在过程,教案只是写在纸上的材料而已,重视集体备课,推高教师整体素质,要求做到:“四备”,备课标、备教材、备双基、备学生;“四明确”,明确重点、明确难点、明确能力训练点、明确教育点;“两落实”,落实基础知识、落实基本能力;“四不准”,不准留惩罚性作业,不准留过量作业,不准留重复性作业,不准留没有梯度的作业;重点在于同组教师集体讨论的过程,这对年轻教师具有极大的帮助,能推动教师队伍整体进步。“实”上课。上课要实,要讲实效、实在。重点是在集体讨论备课的基础上,能上好每堂常规课,做到“效益在每一课时”,采用启发式教学,激发学生自主探究、主动学习的兴趣,做到学科特点突出,重难点突破,努力提升课堂教学效益。“情”辅导。要用情辅导学生,不要当成任务。加强对暂时跟不上学生的辅导,采用“一帮一”或“几帮一”的方法,做好后进生的目标激励,鼓励他们的点滴的提高,激励他们不断进步,采用多种方法提高学困生的成绩,特别注意不能把辅导变为惩罚。“精”作业。作业不在同一层次上反复。学生作业是教师工作的一面镜子,要求作业:量要适,质要高,难易搭配;一般来说作业分三个层次,练习题,提高题,延展性试题,解决层层学生都能做的作业的问题,促全体提高。一般的做法是平时作业分选做题和必做题,检测中加入延展性试题,这种做法省事又实效。
督促检查制度化、公开化。有章可循、有规可依是教学管理的基本要求,规章制度要全面、有序、实在,教学常规制度包括备、教、辅、批、考、研等各个环节的基本要求,以及检查考核、结果的使用都要一整套的制度作保障。
督查要公开化。为何查。检查的目的是为了促进工作,在自觉尽量干好工作还没有内化为教师行为的时候,就要依靠制度、检查来督促教师做好教育教学工作,促其进步。查什么、怎么查。教学工作规律性强,对教学质量方面的要求是个长期过程,要落实到每个环节,比如备课的过程是否集体讨论了,有没有个人批注,“推门听课”是督查常规的最好方法之一,不先通知,通过推门听课看教师教学目标达成情况,倒查教师备课情况、作业布置及批改是否到位,查检测试卷是否筛选、评改及反馈等;查学生辅导是否流于形式或变为惩罚性辅导。要得到第一手材料还是要翻记录、进教室(听课、看作业本)、问学生;重点查薄弱班级,薄弱学科。
教师是学校发展的第一资源,教师素质的高下决定学校教育质量的好坏,也关系学校的发展前景。抓好、抓实“四招”,关心教师成长,引导教师成熟,鼓励教师成“家”,切实提高教育教学质量,促进学校教育持续、健康发展。
(朱俊聪 张洪)
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