[记者]：这次的任务和以往的任务相比有什么技术上的难点？

　　[麻永平]：这一次任务跟以往任务来说，这一次是我们交会对接任务，也是我们国家首次实施的两目标协同控制，真正意义上的协同控制的一个任务。所以说这里面它有很多的特点，很多更高的要求。

　　[麻永平]：首先来说就是我们这个远距离导引控制，远距离导引控制我们要在一天的时间里面，要完成5到6次的控制。它的控制频度之密，它的控制精度的要求之高，对我们整个北京航天飞行控制中心提出了更高的要求。

　　[麻永平]：第二个就是在交会对接这个阶段，因为两目标在高速飞行过程中要实现从52公里一直到距离为零的接触，这里面整个飞行的安全性，天地协同的时效性，都提出了非常高的要求。另外这一次我们整个天宫在轨道运行过程中，它的每一次控制都是着眼于我们神舟八号飞船发射那个窗口所做的一些准备工作。

　　[麻永平]：所以它对调向的精确度要求也是提出了很高的要求，而且最主要的是我们在最小能源消耗情况下做出最优的调向控制策略。

　　[记者]：在这次任务中飞控中心主要承担哪些工作，准备工作如何？

　　[麻永平]：在这次任务中，北京航天飞行控制中心作为整个任务测控通信指挥部的指挥长单位，负责整个任务实施期间的组织指挥、控制计算、数据处理、信息交换，以及我们天宫一号长期管理等一系列任务。

　　[记者]：我们知道其实这次任务包括从天宫一号到神舟八号可能整个任务的实行周期相对以往是比较长的，那么对于这次任务我们目前的准备工作做的怎么样？

　　[麻永平]：这次任务因为也是两个大的任务，合成一个任务，变成一个交会对接任务。各个工作应该是环环相扣，紧密相连的，而且整个任务从天宫一号发射，一直到我们神舟八号发射，交会对接，我们神八返回，整个全过程应该来说时间持续要将近3个月时间。

　　[麻永平]：这个对我们整个中心的人员的能力，对我们软硬件的技术状态，以及我们综合的保障能力，都提出了更高的要求。为了做好这项工作，我们北京中心，应该来说，我们在全方位进行了认真的准备。

　　[麻永平]：首先我们在方案阶段我们制定了各类的“飞控”的实施方案，制定了协同工作程序，制定了各种应急的故障处置流程，制定了我们协同演练的一些方案，所有这些保证我们整个任务能够顺利实施。

　　[麻永平]：第二个方面我们进行了软硬件平台的升级改造，尤其是要针对我们这次多目标协同控制交会对接任务，我们中心的软件系统，硬件系统进行了全面的更新和换代工作。应该说这项工作，前期做了大量的工作，经过目前我们的检验，链条和验证，整体来说，软硬件工作平台是稳定可靠的。

　　[麻永平]：第三个方面就是我们一些应急的协同的演练工作，这是通过这种应急和协同演练我们要验证我们整个北京中心，与各系统工作的协调性，我们与各系统配合的一致性，这里面做了大量的工作，也是通过这些协调和演练进一步提高我们整个中心的全体参事人员，对整个任务的理解，掌握程度，熟悉整个工作流程，保证我们整个飞控工作在后续任务实施过程中能够得以顺利的实施。

　　[记者]：那我们知道其实航天试验它是有一定相对的风险性，我不知道咱们有没有准备一系列的这种完备的应急方案来对待这次任务？

　　[麻永平]：航天活动本身就是一项风险性极高的一项活动。可以说从目前来说，我们是对这个风险也是高度认识，就这一次交会对接任务来说，光是天宫一号和神舟八号相应的一些故障预案和我们对策流程的话，就有472个。这还不包括测控网的一些故障，我们北京中心的一些各类设备，包括一些其他一些问题的故障，所以我们要对所有的过程，我们要进行认真的准备。

　　[麻永平]：尤其是我们对一些可能发生的问题要充分预想到，要针对我们所预想到的每一个问题，我们在要制定出切实可行的故障对策的流程，要保证一旦出现问题的情况下，我们仍然有对策有预案，能够实施紧急应急的处置，保证整个后续飞控的安全。[

　　[记者]：我们知道其实每一次航天任务的执行，对于飞行控制中心的工作人员来说，不仅是一次智力上的考验，也是体力上的考验。因为我们知道每次任务期间，工作人员都是几天几夜坚守在岗位上，可能就是轮流的去休息。现在这个任务在即，我们也想请您代表北京航天飞行控制中心所有的工作人员，对咱们这次任务表一个决心。

　　[麻永平]：这次任务虽然时间很长，任务很重，难度很大，而且对我们提出要求很高。但是经过了前期大量的准备工作，经过了我们综合的演练，经过了我们跟各协作单位的密切配合，我们到目前为止，我们各项工作总体来说都已经就绪了。我相信我们有信心，我们有能力完成好这次交会对接任务。