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三、修身立德,努力发挥表率作用
大学汇聚了众多知名专家,其中不乏德高望重的大师。做好管理工作不能单靠行政命令,需要以理服人、以德服人、以情感人,特别是要修身立德,发挥好模范和表率的作用。作为大学的领导,受到各方面的关注度非常高。大学领导的个人品德、言行直接影响到社会对大学的评价,必须时时刻刻注意自己的一言一行。我认为,作为一名大学的领导,要做到“真”、“实”、“度”。
“真”就是要真心真诚。只有真心才能做到对工作用心,做到不争名、不争利;做到对教师、学生真诚、真情;做到在决策时没有私心、从大局出发,敢于承担责任。“真”还体现在和领导班子成员之间要真诚,只有相互真诚才能做到坦诚相待,有效沟通,凝聚共识、形成合力。
“实”就是要脚踏实地。要善于把上级的要求、国内外优秀大学的经验和学校的实际情况结合起来,创造性地开展工作,不简单“拿来”、照抄照搬。要实实在在做工作,少说多干。要抓落实,进行督促检查,脚踏实地,一步一个脚印推动工作,不急功近利、不虚夸,不浮躁。
“度”是要宽容大度。心胸有多大,事业就有多大。大学的管理者要有容人、容言、容过的气度,要能够取人之长,容人之短。要能听得进不同意见,受得了委屈。
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