十年产业集群之路

　　郭利结合产业集聚理论，阐述了生命园十年产业发展轨迹。

　　他认为，从生命园2000年建园至2006年是企业的集中阶段。“仅是入园企业的简单叠加，其效应也只限于单个企业的层面，企业关联几乎不存在。”

　　据了解，生命科学园在建园时即纳入中关村科技园区政策范围内，入园企业享受中关村优惠政策。在开发建设过程中政府主要是通过引导国家和北京市重大项目入园，并对基础实施建设给与总计8000万元的贷款贴息对生命园公司进行支持。

　　“2007年至2009年是生命科学园高速发展的三年，产业进入集聚阶段，集聚的优势在于产业链条的整合，将竞争优势提高到了产业层面，产业关联度明显提高。”

　　他分析，2010年以后，向产业集群发展是集中的更高层次，不仅包括主导生物医药行业的产业集中，同时涵盖了健康产业等产业链相关行业。

　　据了解，生命园公司在园区的规划、建设、招商和产业发展等方面都始终遵循园区“高端生物技术的研发、中试和生产”的定位，自始至终按照专业化园区的产业定位统筹规划实施开发建设及产业要素的培养聚集。

　　郭利相信，在今后的发展中，随着产业支撑体系的逐步完善，将大大提升区域创新的机能，社会根植性也会慢慢得到体现，企业间存在密切的产业关联，且与当地的社会文化紧密相连。

　　“生命园公司在明确的产业定位和统筹的规划目标指导下，对产业发展要素进行了深度剖析和重点建设，坚持市场化的运作模式，采用了针对性的招商策略，以上适合生物技术产业发展的各种因素的高度集聚是生命园公司‘名利双收’的关键。

　　但是，郭利特别强调，十年来，生命园公司不为一时的经济利益所动，不符合园区发展目标的项目出价再高也坚决不招，如福田汽车、用友软件等大规模项目。