达特茅斯和思科:建设未来校园
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创建于1769年的达特茅斯大学在美国历史最悠久的大学中排名第九,拥有超过5000名学生和大约1900名教职员工,是著名的美国高等院校长春藤联盟的成员。长久以来,位于新罕布什尔州汉诺威的达特茅斯大学一直高度重视在科研和教学方面追求创新和保持领先优势。从1985年开始,它的整个占地200英亩的主校园已经全部联网,为学生、教师和职工提供对校园LAN的访问。该LAN将校园内外的所有宿舍、教学楼、管理办公室和大型机连接到了一起。几乎所有的本科生和大部分的研究生都生活在一个联网的校园建筑物中。 当达特茅斯大学准备利用先进的技术为他们的学生、教师和职工提供一个未来校园时,他们决定求助于思科系统公司。当思科希望更好地了解怎样在高等教育环境中发挥技术的作用时,他们把目光投向了达特茅斯大学。
用户移动 -- 在20世纪90年代后期,尽管整个校园通过超过1900个端口建立了全面的连接,但是这些位置固定的接入端口已经无法再满足学生、教师和职工的需要。“与校园用户过去获得的服务相比,我们的以太网系统无疑是一个重要的改进。但是,我们不久就发现,我们需要将其升级到更高水平”,该大学的CIO Larry Levine表示。“今天的社会具有很高的流动性,人们希望能够随时随地开展工作。人们总是需要处理很多任务 -- 尤其是学生。您可以看到他们在校园中做作业或者开展研究、与他人交流,或者访问信息。我们的目标是通过在整个校园中提供无线接入服务,满足这个移动群体的要求。” 网络融合 -- 在2003年,达特茅斯大学将它所关注的焦点转向了网络融合。当时,该校拥有三个独立的网络:分别用于数据通信、话音通信和校园有线电视网络。“我们过去只担心如何融合采用各种协议 -- 包括AppleTalk、IP等的数据网络,最终IP取得了胜利。今天,我们所要做的是集成所有这些网络,这样我们可以将所有信息整合到同一个融合网络中”, IP通信 -- 达特茅斯与他们的长途电话运营商签署了一个每月最低使用量协议。当学生从宿舍拨打长途电话时,达特茅斯大学将会按照通话时间向学生收取一定的费用。近几年来,大部分学生实际上已经不再用宿舍里的电话拨打长途电话,而是用他们自己的手机。但是达特茅斯仍然需要向他们的长途电话运营商交纳最低使用费用。通过部署一个包含IP电话的IP通信战略,达特茅斯大学将能够充分地利用他们的融合网络,降低对于传统电话服务供应商的依赖性。 网络安全 -- 作为一个教育机构,达特茅斯大学致力于为学生、教师和职工提供开放的、随时随地的网络访问。但是,他们也非常重视不断增加的安全威胁(包括蠕虫、病毒和黑客)。它们往往会威胁网络的稳定性。因此,要实现他们的成为创新领袖的目标,一个关键的要素就是网络必须能够为合法用户提供方便的访问,同时制止可能的攻击者,消除病毒和蠕虫所导致的风险。 解决方案
在2001年春季,达特茅斯大学成为长春藤联盟中第一所在整个校园中部署无线网络的学校。在2003年,达特茅斯大学开始融合他们的话音和数据网络,并且整合他们的有线电视网络。
达特茅斯大学的校园基础设施包括Cisco Catalystò 3550智能以太网交换机和Cisco Catalyst 6500系列交换机。这两款产品都采用了独特的设计,可以最大限度地提高带宽的管理效率。“加强带宽管理能力对于我们非常重要”,Noblet表示,“我们希望充分地利用这些交换机系列所提供的功能。” 智能交换可以在网络边缘提高带宽可用性。通过将网络智能从核心拓展到网络边缘,人们可以在网络边缘获得高可用性、高级服务质量(QoS)和加强的安全性。用户可以在来源处区分数据流量的类别,确定流量的优先级,让网络管理人员可以针对每个用户制定策略。 |
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