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确保质量“三原则”
质量是任何一种教育形式永恒的主题,为确保士官远程教育的质量,巡逻艇大队帮助士官精心选择专业。“通过日常的了解,我们发现一些士官在报考内容上,存在有两种倾向: 一是讲求实用,就是地方上哪个专业热门,就报考哪个专业,使学习内容偏离了部队建设需要;另一种是比较盲目,没有从个人实际出发,所报专业与个人文化程度相差甚远,学习起来比较吃力,考起来也比较费劲。”
对此,大队确立了三个原则,一是以军为主,部队建设需要什么就报什么。二是立足岗位,个人素质缺什么就补什么。三是着眼实际,文化层次适应什么就学什么。
在教学计划上,大队按照八一学院的总体课程安排,由教学辅导站按照具体教学内容,结合部队工作实际,制定教学活动的月计划和周课表,合理安排学习内容。但由于部队的特殊性,往往在教学计划和落实之间存在偏差。张政委说: “部队突然性的紧急行动比较多,肯定在落实上不那么完美,我们只能另找时间再加班加点学习。”
在巡逻艇大队,他们根据部队特点,独创了一套灵活的教学和学习方法。一是督促自学与集中授课相结合。在督促学员利用业余时间自学的同时,组织集中授课,将授课内容在大队网上进行播放,并根据教学内容布置一些课后作业。这样,即使在边防哨所,学员们也可以在业余时间直接从网上进行自学。
二是专题辅导与互帮互学相结合。为帮助学员理解和消化所学内容,每周六上午由兼职教员进行专题辅导,对学员学习过程遇到的问题进行集中解答。同时根据具体情况,结成帮教对子,开展学员之间的互帮互学活动,形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围。
三是组织学习与开展配合活动相结合。定期开展“一题一议”,把学到的讲出来,把理解的用起来等群众性学习活动,引导学员用学到的知识,指导工作实践,达到学以致用的目的。
文武兼修的“大学校”
巡逻艇大队从2002年起开展远程教育至今已有7个年头。7年来,有156人报名入学,其中42人已经毕业,114人在读;26人取得了大专文凭,16人取得了中专学历。远程教育的开展,给巡逻艇大队带来了可喜的变化,张政委将这种变化归纳为三点。
第一个变化是士官队伍的科学文化素质有了明显的提高。随着科学文化素质的提高,士官的职责观念、标准意识也增强了,这给部队开展的各项工作,带来一些新的变化。
第二是复员转业的官兵手里有了文凭,到地方后很容易安排工作。这在一定程度上解决了服役官兵的后顾之忧,促进了部队的思想稳定。
第三是营造了浓厚的学习氛围。很多以前不爱学习的士官养成了学习的习惯,不再把大量的业余时间浪费在游戏娱乐上。爱学习的人多了,贪玩的人少了,这对建设学习型军营起到了推动作用。
张政委认为,远程教育比其他教育形式更适合部队的需要。“因为部队人员组织性比较强,也便于集中。如果是其他学习方式比如说函授,需要出去上课不太可能也不现实。”
他说,八一学院的远程教育专门面向部队,以服务部队为宗旨,极大地弥补了部队在文化教育方面存在的弱项和不足,对官兵学习成才、部队的全面建设等,都有长远的重要意义。
而且,开展远程教育也极大地促进了部队的信息化建设。张政委介绍: “以前边境上出现情况以后,只能用对讲机和电话,现场情况只能靠战士的描述。现在不同了,假设出现偷渡分子,监控发现以后会马上报告我们,我们在这儿就能看到,我们的战士在处置过程中会及时向我们报知。”
谈到以后的打算,他说,大队将进一步拓展学习的范围,在调动士官包括义务兵的报名积极性上再下一番功夫,引导官兵在智力上为自己多投资、早投资,解决目光短浅的问题。同时要研究制定一整套措施,切实从制度层面激发官兵的学习成才热情。“这主要表现在两个不一样上,即‘参与不参与不一样、学好学坏不一样’,确保在士官选取、提拔等涉及官兵切身利益的问题上,优先考虑那些报了名的、学得好的同志。比如,一个班长、一个副班长一个月要多拿多少钱等。”
在士官远程教育中,他最希望看到的是,所有的士官及义务兵都能够参加远程教育,把学习当成一种事业,不断完善自己的知识结构,成为一名有文化的军人,为部队建设做出更大的贡献。“我觉得,开展士官远程教育最大的意义就在于,它为年轻的士兵同志们文武兼修、全面发展创造了有利条件,使部队真正成为了一所名副其实的大学校。”
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