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有效监管要以去行政化为前提
有分析认为,中国学校庞大的管理层级和复杂的利益分配,使本已捉襟见肘的教育投入进一步遭到层层盘剥,大量经费被滥用错用,甚至非法使用,真正用于办学的少之又少。
在葛剑雄看来,高校经费运行中出现的这些问题,并不是那么简单,还存在体制上的因素,“这些年国家新增加的教育经费大多不是合理分配到基层,而是通过行政部门一级级分下去的。”
这位复旦大学图书馆的馆长说,复旦大学新校区建了图书馆,桌子是大理石的,有人因此批评他建设得太奢侈浪费,他觉得很委屈,因为图书馆建设他根本做不了主,还曾跑去问副校长,结果副校长也说做不了主,因为经费不是由学校出的。
“作为馆长,如果我有决定权,我用的桌子肯定是木头的,既温馨又舒服,酒店才喜欢用大理石。”葛剑雄说,要改变大学经费运行中出现的问题,首先得职责明确、权责清晰。
葛剑雄又提起大学的行政化问题:“现在大学的经费条款分割,国家财政拨款只占到了总经费的1/4左右,其余3/4来自各个项目和学校自筹经费,而谁能掌管项目,谁就控制了资源。”
以敢于直言著称的葛剑雄称,这是大学里教授挤着去当处长、院长、校长的根本原因,“有些项目到了部门,也就到了个人手里,是不是有能力完成、能否完成不在乎”。
由于行政化原因,一些高校党政一把手往往拥有个人决定权,在财务管理中也如此。2006年,天津大学原校长单平就因将1亿元资金投入股市、造成学校至少3700多万元损失而被罢免全国人大代表资格,并受到留党察看两年的处分。调查显示,他“把本应由集体决定的重大事项变为个人决断”。
而国家对于教育经费监管的制度建设不完善,使得“花了就花了,乱花了也不心疼”成了常态。葛剑雄说,科研项目年底突击发钱的现象非常普遍。据了解,一些管理措施本来就很混乱,如科研经费提成制度,使有些科研人员拿到经费马上就把三四成资金装进自己的口袋。
湖南财经高等专科学校校长伍中信委员则证实,随着科研经费的增加,一些科研人员很容易成为“暴发户”。“在经费使用权上,高校还是非常自由的,经费一到学校,上面就难以管住了”。
万元一桌的饭菜,在葛剑雄看来,也源于行政化:“看这些饭是跟谁吃,很多还不都是跟行政主管部门吃的?如果不是被他们控制着审批权,有求于他们,各高校又相互攀比,谁舍得花这么多钱去吃饭?”
相关链接:《国家中长期 教育改革和发展规划纲要》专题报道
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