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　　国外大学科技园运行模式

　　1.大学与企业之间的联系密切

　　世界上比较成功的大学科技园一般都与企业有着十分密切的联系。英国剑桥科技园是欧洲最成功的科学园区，苏格兰硅谷和伦敦以西M4号走廊成为英国闻名于世的两个最大的高技术集聚区域。

　　澳大利亚悉尼的高技术园区，是由悉尼大学、新南威尔士大学和悉尼理工大学3所著名大学共同创建的，它的日常开发和管理则由悉尼澳大利亚工业园有限公司负责。

　　意大利政府规定，大学必须参加以企业为主构成的康采恩(音译词，指多种企业集团)，才能获得政府的资金支持。芬兰规定，企业的项目必须寻找大学或研究机构作为伙伴才能得到资助，而大学、研究所的项目也必须有企业作为伙伴才能得到支持。

　　2.普遍建立完善的风险投资机制

　　风险投资是推动知识经济发展的重要推进器。从各国高新技术产业化状况来看，风险投资发展得好的国家，风险投资机制完善，高新技术产业化水平也高；反之，风险投资机制不完善，其高新技术产业的发展就会举步维艰。例如，美、英、法、日、德五国的风险投资之和占世界总额的90%以上，其高新技术产业占居了世界发展的主导地位，大学科技园的发展也是最好、水平最高的。

　　3.市场化运作机制，提高孵化成功率

　　美国政府规定，参与政府计划的企业必须承担至少50%的项目经费，以增强企业的风险压力；项目由高科技企业提出，并经政府和相关领域专家评估，以保证项目的市场前景和技术前景；企业通过广泛竞争获得项目，由此得到政府的资助。通过这种市场化的计划方式，可以充分发挥市场机制和计划机制的作用，实现政府导向和企业主导的结合。

　　以色列理工学院科学园成立了“以色列理工学院企业孵化器有限责任公司(TEIC)”，对科技园独立经营和管理。大学科技园孵化成功的项目大部分离开科技园，项目开发的产品要有国际市场。TEIC帮助项目人员研究市场，了解市场。TEIC认为，搞技术发明的人很多不懂管理经营，TEIC帮助从国内外的工业界聘请有经验的人做项目顾问，以便吸引投资和将最终产品顺利地推向市场。