中国教育

　　让科研成果在这里“孵化”、“创业”

　　在深圳，“特区清华”被视为高科技企业的“孵化器”，许多科研成果在这里“孵化”、“创业”。达实智能、数码视讯、拓邦电子、安泰科技……这些看起来似乎没有任何关联的上市公司，背后都有一只共同的推手：“特区清华”。

　　“特区清华”建起研究所、实验室两级公共技术平台，成立技术转移中心、企业技术协作中心、小企业创业辅导基地、产学研示范基地等，为被孵化企业提供商情分析、科技交流、培训辅导、成果鉴定、企业战略、人力资源、财务管理、法律顾问等多种形式的管理服务和技术、人才、管理、资金支持。

　　为给自己的“高新播放机”募到启动资金，刘久明几乎找遍了金融和风投机构，但都被回绝，是“特区清华”给了他风险投资，不到1年，刘久明的上海锐视清公司单月销售额就达到200万元。

　　15年间，“特区清华”共孵化高新技术企业601家、在“孵”360家。2010年，仅在“孵”企业总销售额就超过260亿元。

　　拓邦电子上市了，但它依然与“特区清华”在同一个大楼里紧挨着办公。这是“特区清华”孵化的企业中第一家实现国内上市的高科技企业。董事长武永强说，没有“特区清华”就没有拓邦电子。

　　2007年，“特区清华”被评为深圳市优秀科技企业“孵化器”。

　　让科研成果创造价值再反哺科研

　　15年前，深圳清华大学研究院院长冯冠平教授带着七八个清华人来到深圳，第一难题就是“没有钱”。

　　面对“无米之炊”，冯冠平提出“当旅馆”、“卖铁锹”。企业要“挖金矿”，就需要“旅馆”、“铁锹”，把希望“挖金矿”的企业请进“旅馆”，不要“住宿”费，只要点股份。

　　清华深讯公司租了“特区清华”3年场地，“特区清华”将几百万元租金折算入股，几年后，该公司被微软收购，几百万变成了几千万。

　　“把科研成果变成企业，再从企业得到价值回报”，深圳清华大学研究院副院长刘伟强一语道破“特区清华”盈利模式。“科研创造价值、价值反哺科研”的良性循环，为科技成果转化和“特区清华”的发展提供了强大的内生动力。

　　是大学又不像大学，既培养人才、进行科研又融入企业文化特色；是研究机构又不像研究机构，不是从国家要课题、经费搞基础研究，而是面向市场从事应用技术和成果转化；是企业又不像企业，不把追求经济效益放在首位，而是同时注重经济效益和社会效益；是事业单位又不像事业单位，管理体制不同。冯冠平教授这样总结“特区清华”的“四不像”。（记者 胡谋）