内蒙古师范大学:“十二五”重在协调
4.管理信息系统建设
适应学校的发展需要,积极开发新的应用系统,并在各种系统较为丰富的基础上,实现部分管理流程的整合和优化,提升学校管理工作的效率。完善共享数据库的建设,提高数据质量,充分挖掘和利用共享信息,为学校的建设服务。
5.门户网站建设
用更多样的技术手段,提高内蒙古师范大学门户网站的知名度,通过3G网络与校园网整合的嵌入式应用,开发适于手机浏览的版本,引入用户自行定制栏目等功能,开设实名制的在线交流平台。继续大力推进各部门自办网站建设,扩大二级域名的使用范围,提高二级网站的水准。
6.服务系统建设
“十二五”期间内蒙古师范大学将建立包括学校和专业公司在内的多级运维服务体系,以提高服务效率。同时将运行维护人员分成一线支持和二线支持,通过内蒙古师范大学和外部公司的共同合作,为运维服务提供保障。搭建一个网上服务、支持和沟通的平台。
7.大容量邮件系统建设
8.校友管理系统建设
建立基于 Internet的校友管理系统,促进学校与校友的联络。
9.逐步建立实时远程教育系统
“十二五”期间,我们首先要解决校区之间的远距离教学问题,到2013年实现各校区同时听同一堂课、同一个讲座,从而缓解内蒙古师范大学教师紧缺的矛盾。同时逐步建立远程实时教育系统,到2015年全自治区盟市地区实现远程教育。
10.网络安全与管理体系建设
“十二五”期间,安全体系的建设遵循PPDR(策略、防护、检测、响应)模型,在信息化校园整体安全策略的控制和指导下,综合运用防护工具(如防火墙、操作系统身份认证、加密等手段)的同时,利用检测工具(如漏洞评估、入侵检测等系统)了解和评估系统的安全状态,及时响应和调整使得系统符合“安全”和“风险最低”的要求。
(作者单位为内蒙古师范大学网络信息中心)
(文章来源:《中国教育网络》杂志2010年9月刊)
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