“试水”新型服务：让专家农户“零距离”牵手

　　“这一片儿是紫甘蓝，那边种的是菜花……”

　　乍看上去，这是一片再普通不过的菜地，只是密密麻麻地插在地头的一溜儿小白牌让这里显得有点儿与众不同。

　　凑近了看，只见牌子上写着“金玉70”“BHO3009”等各种名称和编号。

　　“这里的蔬菜种植规模有400亩，展示着我们历时数月从国内外搜集来的3287个蔬菜品种。”在通州区于家务乡，看着自己亲身参与建设的基地，王宝驹平静的言语间透着掩饰不住的兴奋劲儿。

　　北京市农林科学院通州综合服务试验站——这里正是该院探索建立农技推广服务新机制的一个尝试。

　　“其实，以往农民与专家的联系渠道并不是很畅通。”

　　作为北京市农林科学院农技推广队伍中年轻的主力军，王宝驹深有体会：“在农村，一个普通农户如果在种植过程中遇到了问题，通常先把问题反映到村里，再通过镇里、区推广站、服务中心等，最终联系到科研院所的专家，环节既多又耽误农时……即便找到了专家，从选品种到嫁接，再到管理指导，常常需要五六天时间，让专家们每天都到地头儿指导，也并不现实。”

　　如何让专家资源、科技资源与郊区农户“无缝链接”？

　　通州综合性服务试验站的设立，正是瞄准了通州区的蔬菜、玉米、樱桃三大主导产业，意在统筹市区两级科研推广部门，形成以市级农业科研部门为科技依托，企业参与，以乡镇一线农业推广人员和农民技术员为骨干的新型技术服务体系。

　　“这是一个‘三位一体’的框架，不仅有市级科研机构，还囊括了区级的种植业服务中心、农技推广站、农业局、林业站等，以及最基层的全科农技员、农民技术员等。”王宝驹告诉记者，“我们院将有几十人的团队为这里服务。除了蔬菜所、林果所、玉米所之外，还联合了营资所和植保所进行土壤改良和防治病虫害等，把5个所的力量进行了资源整合。同时，培养区级的技术力量也是我们此次工作的重点之一。”

　　2012年10月20日，2012年北京国家现代农业科技城通州良种展示在这里开幕，一排排整齐崭新的大棚里，按品种类型展示着辣椒、番茄、茄子、西瓜、甜瓜等名特优新蔬菜品种及特色作物品种。谁能想到，几个月前，这里还只是一片普普通通的农田。

　　“这个项目还没立项时，我们的具体工作就已经开始了；做农技推广不是为了项目而项目，最重要的还是要用心服务。”

　　从王宝驹的话中，我们不难体悟，综合服务试验站的意义不仅在于成为服务辐射整个区域的农业技术核心，更将化身科研院所服务基层农户的座座金色桥梁。

　　在北京市农林科学院，打破部门、区域、学科界限，有效整合院内外科技资源，让产学研、农科教紧密结合。一系列科技合作创新模式的建立和探索，一大批新技术新品种从实验室走向田间地头，丈量农业科技“最后一公里”的用心和执著，不仅点亮了农民的张张笑脸，更为广阔大地上农业科技的落地生根和农业未来的加速发展撑杆加码。