中国教育

　　■降低职称的可行性

　　中国职称普遍太高，原因是历史性的。上世纪90年代迄今，因为中国科研条件和个人待遇比较低，难以吸引国际市场的人才，所以只好以高职称作为补偿，这是一个不得已的措施。

　　现在，对于中国最好的大学和研究机构而言，科研条件和个人待遇已不是问题，不该再固守成规，继续给予廉价高职称。目前不仅在发达国家，就是在台湾和香港，博士后的职位也是从助理教授做起。

　　低职称起步能否实行，关键在于单位领导。在条件同等的情况下，继续给高职称有利于与国内其他单位“竞争”，短期“政绩”会很好看，而从严要求、给低职称的效果10年、20年后才能显出。有些单位怕得罪人，不敢或者不愿负责任，继续送高职称，表面上“皆大欢喜”，其代价是今后该单位不能淘汰不称职的人，而积累的问题只能留给后任领导。后任所长或系主任即使一上任就恨不得开除无能无德的教授或高级研究员，但因为人家“身居高位”多年，也难以实行。如果他们负责任的话，会不得不想办法改革；否则就是萧规曹随，继续把问题留给后任。

　　值得庆幸的是，国内已有单位开始低职称改革。

　　北京生命科学研究所（NIBS）从2004年建立起，一直以“助理研究员”起步；但为与国内实际“接轨”，其中文职称仍称作“研究员”。现在，NIBS年度总经费已经明显低于中科院多个相近规模的研究所，而其取得的成果明显较好。NIBS现在可谓“价廉物美”，有几位研究者的水平甚至超过国内同领域的院士。他们之所以不浮躁、水平高，职称起步低、要求严格是重要原因。

　　我于2007年9月到北大生科院以后，新聘的起步课题负责人都只给英文职称“助理教授”（中文职称为“研究员”，原因和NIBS相同），一直到做正教授后，才能英文和中文都称为“正教授”。我这样做不仅是为了对学校负责，也是为了受聘人员自身。如果做得好，他们会成为真正和国际接轨的正教授。

　　我相信，减少中国科学界的浮躁，需要的当然不仅仅是一个办法，但降低职称是一个必不可少的步骤。

　　（北京大学生命科学院院长饶毅）