2011年前三个月天津大学各学院实到科研总经费比去年同期增长54%，各学院纵、横向承担重大项目能力均有所提升。4月8日，在天津大学2011年第一季度科技工作推动会上获悉，“十二五”期间，学校科技工作要进一步突破。推动会在天津大学会议楼第七会议室举行。天津大学校长李家俊出席会议并讲话，强调要在科技政策研究、科研重大项目组织、科研组织方式、加快科技成果转化等四个方面，扎实推进天津大学科技工作。天津大学副校长舒歌群要求，要提高“十二五”期间对天津大学科技工作快速发展的战略性认识，各学院要在注重目标管理的同时，加强过程管理，提高科技工作的质量和水平，实现全面上水平的发展目标。科技处处长元英进介绍了一季度学校科研工作进展情况。机械、计算机学院代表介绍了本学院在科研工作中的思路、做法和取得的进展。机关部处、各学院和内燃所、石化中心、精馏中心、建筑设计院等单位主要负责人、科研秘书参加了推动会。会议由副校长舒歌群主持。

　　李家俊认为，教学和科研工作是一个完整、统一的体系。大学的核心任务是人才培养，但学校的任何工作都离不开科技工作。没有高水平的研究，就不可能建设成高水平的大学，更不可能有高水平的学生和人才。因此要统一思想，明确科技工作的重要地位和作用。他指出，通过季度科技工作推动会，明确各单位“十二五”期间的科技工作思路、目标和措施。各单位要围绕目标抓落实，努力实现、甚至超额实现预定目标。

　　李家俊建议，要从学校、学院等层面深入科技政策研究。如奖励机制，评价指标体系等。同时要校园培育浓厚的科研氛围，让教师一心一意专注在课题研究上，让学生有强烈的学习、研究渴望。科技政策要有导向，要有助于鼓励团队精神，同时允许有才华的年轻人不淹没在团队中。学校、学院要一起研究，制定、完善出更有利于发挥大家积极性的科技政策。

　　李家俊强调，要围绕国家的重大需求和科学发展的重大趋势，从学校层面做好科研重大项目的组织工作。他指出，天津大学的最大优势是综合的学科优势，要发挥这一优势，组织跨学科的重大项目，解决重大的综合性问题。他同时指出，要加快探索研究更有利于天大发展的科研组织方式。针对天津大学已组织建设了一些跨学科的研究机构，他提出要深入探讨发挥其在科研中的作用的途径和办法。他建议在少数几个学院进行科技组织方式的试点，充分发挥天津大学综合学科优势，使各项资源得到充分利用，让更多的人才得到公平的、脱颖而出的发展机会。

　　李家俊同时表示，成果转化与科研工作相辅相成，要加快天津大学科技成果的转化工作。同时要做好知识产权的管理工作，进一步推动科技成果转化。他希望从学校、学院两个层面考虑天津大学科技工作各项指标任务的落实，尽快形成有利于天津大学科技工作科研水平提高的环境、氛围和措施，共同努力推进天津大学科技工作。

　　舒歌群对学校科研工作提出三点要求。一要统一思想，提高“十二五”期间对天津大学科技工作快速发展的战略性认识。二要充分认识天津大学科技工作实现快速发展的艰巨性，同时也要看到其中的巨大潜力。三要保证措施到位，各学院在目标管理的同时，加强过程管理，提高科技工作的质量和水平，实现全面上水平的发展目标。

　　元英进在推动会上作了天津大学2011年第一季度科技工作报告，回顾了“十一五”期间天津大学科技工作的情况，对目前科技工作中存在的主要问题进行了分析，并介绍了学校“十二五”期间科研工作的各项目标。机械学院副院长尧命发、计算机学院院长党建武分别汇报了本学院科技工作进展情况、存在的问题及今后科技工作发展思路和总体目标。