运用社会网络分析研究了技术应用部门中员工隐性知识转移的网络结构，及知识转移中的员工地位，进而重点探讨了员工层面的因素对知识转移关系和员工地位的影响。结果表明，技术应用部门中的员工隐性知识转移的网络凝聚力比较弱，很多员工都只扮演吸收知识的角色，但是知识转移效率很高。隐性知识转移更多的发生在保持密切情感关系的员工间、拥有相似工龄的员工间、不同教育水平的员工间和高职位的员工上。职位对隐性知识提供者的地位有重要正向影响，开朗的性格和较短的工龄会促进员工向更多人学习。

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