为提高产品研发项目管理和控制水平，对比分析了产品研发项目管理与流程管理层次化管理的结构特点，指出了两者的相似性，从流程的角度对项目运行过程中的各个任务进行描述与规划，提出面向流程层次化控制的项目管理运行模式。模式中通过对执行层基本任务与流程基本活动进行结合，并利用共享数据库实现数据共享，最终实现流程运行驱动项目管理的运行方式。案例分析表明：该模式能够提升项目管理水平。

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