本文从业主、承包商、交易三方面分析了IT外包项目中存在的风险：业主方由于信息不对称选择了劣质的承包商、承包商因其开发出的项目不符合业主要求导致企业名誉损失甚至亏损、以及交易过程中业主方不断变化需求、承包商索要高价等。在信息不对称的假设条件下，对IT外包项目业主与承包商在招投标阶段建立了不完美信息的动态博弈，在项目实施阶段建立了完全信息的动态博弈，根据对模型的分析求解，最终得出了要从政府加强法律措施、业主自身建立完善的评估承包商流程以及对IT外包项目实行监理机制等方面进行IT外包项目风险规避。

>>查看原文链接<<